Армия учит будущих менеджеров защищать и подчиняться

Большинство (89%) российских белых воротничков, прошедших службу в Советской и Российской армии, признаются, что армейский опыт помог им в карьере, утверждают специалисты международного агентства по подбору персонала Kelly Services, накануне Дня защитника Отечества опросив 500 офисных работников в Москве (46% выборки), Санкт-Петербурге (22%) и регионах (32%). Специалисты агентства анкетировали в основном менеджеров и специалистов с высшим образованием (74% респондентов).

Адвокат Павел Астахов, служивший в погранвойсках, признался «Ведомостям», что умение «защищать» с тех самых пор стало его профессией. На его взгляд, адвокат — тот же пограничник: всегда должен различать границу между законом и интересами клиента. «Но, если серьезно, три месяца командования заставой дали мне действительно большой опыт работы с людьми», — признается Астахов.

С выводами большинства служивших респондентов согласен и Олег Телипко, генеральный директор УК «Агана», который в 1989 г. окончил Ленинградское высшее военно-политическое училище ПВО имени Ю.В.Андропова. «На мой взгляд, вольный художник — не лучшее амплуа для менеджеров, — размышляет он. — Быть исполнительным самому и уметь руководить людьми — качества, которые закладываются в армии, они помогают добиваться поставленных целей». По его мнению, навыки и опыт, приобретенный за годы его учебы и службы, безусловно, помогает ему сегодня. «Я научился там убеждать сильных и помогать слабым в большом коллективе, — делится опытом Телипко. — Кроме самодисциплины, целеустремленности и уверенности в себе там получил опыт работы с людьми — науку, которой не учат менеджеров в вузах».

«Для ведения бизнеса пригодились абсолютно все навыки, полученные в Высшем военном училище, но особенно — умение принимать решения, брать ответственность на себя и правильно расставлять приоритеты», — говорит Александр Павлов, директор Северо-Западного филиала X5.

По мнению Александра Казакова, замгендиректора кадрового агентства Exclusive Personnel, армейская школа, как бы она ни была трудна, формирует у мужчины не только «навыки», но и систему ценностей, которая в дальнейшем определяет в том числе и перспективы карьеры мужчины. Казаков признается, что из службы в армии в бизнес-практику перенес хорошее правило: просить подчиненного кратко пересказать суть распоряжения. «В 95% случаев выясняется, что суть приказа подчиненный понимает по-своему и ему следует разъяснить детали». Казаков считает, что именно армия учит ценить правила субординации и закладывает умение подчиняться, уважая мнение начальства. Человек с армейским опытом, на его взгляд, порой бывает незаменим в команде.

К слову, по данным опроса Kelly Services, 77% опрошенных женщин хотели бы, чтобы их дети обладали военной подготовкой, при этом почти 43% негативно относятся к службе в армии. Многие мужчины при этом считают, что военную службу вполне может заменить альтернативная. Причем большинство (36%) предпочли бы «служить» лесником, по 21% — строителем или рабочим на производстве, 16% — дежурным на метеостанции, 11% — библиотекарем, 9% — почтальоном.