Rambler: пациент скорее жив

Осенью этого года Rambler.ru обновил внешний вид и обзавелся несколькими новыми сервисами. На рекламу почетного члена "большой тройки" Рунета предполагалось истратить около $5 млн – на московских улицах появились билборды. Результаты пока не видны.

История реконструкции Rambler Media началась в конце октября этого года ФАС отказала Kokuna Holdings Ltd., "дочке" Google, в покупке компании "Бегун", которая занимается размещением контекстной рекламы и является прямым конкурентом системы контекстной рекламы Google AdWords (а также конкурентом "Яндекс.Директ"). Сделка оценивалась в $140 млн. Кооперация Rambler и Google могла позволить им довести общую долю поиска в Рунете до 30%.

Через несколько дней после запрета на продажу "Бегуна" и пришедшейся на то же время смены дизайна сайта Rambler покинул тройку лидеров Рунета, уступив третье (после Яндекса и Google) место Mail.Ru. Прежде на долю Rambler в запросах пользователей приходилось 9,7%, а после редизайна - 7,8%. Но не смена облика сайта повлекла это печальное событие. По мнению руководителя Liveinternet.ru Германа Клименко, причина того, что Rambler потерял свои позиции, в ином: "То, что Rambler покинул тройку лидеров, связано, на мой взгляд, только с тем, что в Рунете появился Google и откусил свой кусок аудитории у всех поисковиков, но из-за устаревшей технологии поиска больше всего пострадал Rambler".

Накануне Rambler опубликовал финансовые итоги в период с января по сентябрь 2008 года. Итоги эти как минимум не удручающие, но... "В свете нестабильной экономической ситуации Компания отмечает снижение затрат на рекламу в России во всех секторах экономики", - говорится в документе в оправдание необходимости снижать собственные затраты ради того, чтобы "восстановить положительную динамику роста рентабельности по EBITDA в 2009 году".

В Rambler пока не готовы сказать, каким образом расходы будут уменьшены.

По мнению директора по маркетингу и PR Mail.Ru Анны Артамоновой, кризис вовсе не вынуждает крупные интернет-компании к сокращению расходов: "Для крупных компаний, которые "кормят" себя сами, не используют займов, да еще и поддерживают очень высокую планку эффективности ведения бизнеса (рентабельность Mail.Ru по EBITDA в 2007 году составила 64,5%), кризис – это, скорее, просто повод быть еще более эффективными". В "Яндексе" iToday.ru сообщили, что суммы, которые вносят рекламодатели, стабильно превосходят себестоимость оказанных им услуг. В компании Google финансовые сведения не разглашают, однако уверены, что, по крайней мере, сокращать штат не придется.

Г-н Клименко также полагает, что решение о сокращении расходов в Rambler мало связано с кризисом: "На мой взгляд, расходы будут уменьшены за счет сокращения тех отделов, содержание которых не является прибыльным. А это можно было сделать еще полгода назад, и то, что Rambler решила сократить свои расходы именно сейчас, объясняется только удачным моментом, когда все можно оправдать кризисом. При этом Rambler по-прежнему остается прибыльной компанией".

Действительно, Rambler Media удалось сохранить положительную динамику роста выручки. С января по сентябрь 2008 года компании удалось заработать $80,1 млн, по сравнению с $37,4 млн за этот же период в прошлом году.