Российские соковые производители усиливают свои позиции на рынке детского питания за счет введения в эксплуатацию новых производственных линий и инновационных форматов упаковок
Так, компания «Сады Придонья» при участии компании Tetra Pak провела модернизацию своих производственных мощностей в Волгоградской области.
Модернизация производства трех скоростных линий на заводе компании «Сады Придонья», позволяющих выпускать 20 тысяч упаковок в час, позволила повысить качество и технологичности самой упаковки. Проект был реализован при участии международной компании Tetra Pak – разработчика и поставщика технологий и решений в области переработки и упаковки пищевых продуктов. На предприятии в Волгоградской области теперь детские соки теперь выпускаются в порционной упаковке Tetra Brik Aseptic 200 ml Slim Leaf, представляющей из себя инновационное решение не только для российского, но и для международного рынка. Новую упаковку отличает необычная форма, благодаря чему упаковку удобно держать в руке – это немаловажно для развития моторики у детей раннего и потребления продукции «на ходу» у детей школьного возраста. Помимо оригинального внешнего вида упаковка надежнее защищает продукцию от механических повреждений в процессе хранения и транспортировки.
Торжественное открытие усовершенствованной производственной площадки прошло при участии делегации Tetra Pak. В ходе визита важность проекта по модернизации производства отметил Урош Кепиц, генеральный директор TetraPak в России, Украине, Беларуси и Центральной Азии. «Умение качественно выполнять поставленные задачи и постоянное стремление к инновациям - вот универсальный секрет успеха, который работает вне зависимости от ситуации на рынке, - подчеркнул он. - Это в очередной раз подтверждает наш давний партнер - компания «Сады Придонья». Запуск Tetra Brik Aseptic 200 ml Slim Leaf - большой шаг, и мы рады, что сделали его вместе».
Андрей Самохин, президент компании «Сады Придонья» сообщил, что проект, который был реализован на площадке Садов Придонья, несомненно, целесообразен, а главное -- осуществлен вовремя. Но, конечно, окончательное решение будет за потребителями, именно они дадут оценку серьезной работы многих специалистов.
«Уровень экономических рисков в условиях отрицательной динамики развития экономики страны значительно вырос, -- говорит Андрей Самохин. -- Но мы понимаем, насколько важна сегодня устойчивость. Развивая собственную сырьевую базу и модернизируя производство, мы создаем серьезный задел для будущего, в котором будут разрабатываться новые - более совершенные - технологии и продукты, в том числе и совместно с нашим стратегическим партнером - компанией Tetra Pak».
В этом году исполняется 20 лет совместного сотрудничества компаний Tetra Pak и «Сады Придонья». И как подтвердили участники встречи, собравшиеся по случаю открытия модернизированных линий по производству детских соков, несмотря на осложнения экономического фона, партнеры продолжают придерживаться так называемой стратегии «Выиграл», в основе которой лежит поиск взаимовыгодного решения для обеих сторон.
Модернизация производства призвана усилить позиции «Садов Придонья» на российском рынке детского питания. Детские соки в обновленном формате уже появились на полках российских магазинов, и, как отмечает Елена Шмакова, начальник управления продуктового маркетинга компании «Сады Придонья», первые результаты продаж показали, что у новинки хорошие перспективы.
В целом, несмотря на экономическую турбулентность, российский рынок соков продолжает развиваться. Сегодня его ежегодный объем оценивается на уровне 3,5 млрд. литров, а в денежном выражении приближается к отметке в 3 млрд. долларов. В среднем на душу населения в России потребляется порядка 25 л. соков в год, что уступает по показателям развитым странам – например, в США этот показатель составляет свыше 30 л., а в Германии – свыше 40 л.
«Садам Придонья» сегодня удается оставаться одним из самых динамично развивающихся российских производителей соков и детского питания: компания занимает в России второе место в категории детских соков с долей рынка 28%. Ключевыми конкурентными преимуществами предприятия является развитие собственной сырьевой базы (общая площадь сельскохозяйственных угодий компании превышает 22 тыс. га), а также внедрение новых технологий с участием компании Tetra Pak.
Комментарии
Удачи на рынке.
В гробу я видал все эти когнсерванты. Мне до следующего лета хватит. И куда приятнее пить. Сама сила земли идет ., а не бурда с химзавода.