Смелость незнания

- Могу ли я видеть хозяина ювелирного дома?

 

Вопрос был задан господином, внешность которого не вызывала сомнений: иностранец,  скорее всего англичанин. Глаз швейцара крупнейшего в Санкт-Петербурге дома  был наметан.  «И не простой англичанин. Важная, судя по всему, птица».

 

- Прошу-с. Извольте пройти вот сюда-с!

- Чем могу быть полезен? - спросил ювелир, предложив гостю кресло, - чай, кофе?

 

- Сначала дело, - ответил  посетитель, раскрывая саквояж и доставая из него небольшую шкатулку, отделанную серебром и перламутром.

- Мне рекомендовали ваш дом, заверив меня, что у вас работают лучшие в России..  как это?... – обработчики алмазов. Это действительно  так?

Ювелир поклонился с улыбкой.

 

- Возьметесь ли вы разделить этот камень на четыре части? - спросил посетитель, извлекая из шкатулки алмаз небывалого размера и причудливой формы.

- Позвольте взглянуть, - сказал ювелир, доставая из ящика стола лупу.

- Прошу.

Ювелир включил настольную лампу, бережно взял алмаз левой рукой, и, держа в правой руке лупу, долго рассматривал камень, поворачивая его так и сяк,  поднося алмаз то ближе к свету, то отдаляя от него.

 

Наконец протянул алмаз посетителю:

- Мы, пожалуй, сможем выполнить эту таботу. Это будет вам стоить…- ювелир назвал весьма солидную цифру.

- Меня это устраивает, - сказал посетитель.

Ювелир позвонил в колокольчик и сказал приоткрывшему дверь секретарю:  - Скворцова ко мне!

 

Через минуту в дверях стоял вихрастый парнишка лет пятнадцати- шестнадцати в косоворотке и рабочем фартуке.

- Василий, рубани-ка ты вот эту штуковину осторожненько на четыре части, - сказал ювелир, передавая ему чудо-алмаз.

Парнишка покрутил камень,  сказал «слушаюсь», - и исчез.

- С полчасика подождать надо будет, - сказал ювелир иностранцу, и повторил: - чай, кофе?

 

Через двадцать минут дверь открылась, и парнишка появился на пороге. В руках он держал серебряное блюдо, на котором сверкали четыре алмаза.

Ювелир внимательно осмотрел камни,  произнес: - «годится», - и поставил блюдо перед посетителем.

 

- Это феноменально! – прошептал иностранец. – Я обошел лучшие ювелирные дома Англии, Франции и Швейцарии. Никто не взялся выполнить эту работу, опасаясь уничтожить камень при разрубке! А вы… -  вы поручили это сделать подростку! И он справился с работой идеально. Ради Бога, объясните, как вы решились?!

- Лично я ни за что бы не решился сделать это собственноручно, - отвечал ювелир, – очень велик риск, и сознание риска мне бы мешало. Василий же не вполне сознает истинной стоимости камня. А глаз и рука у него -  верные.

 

Так гласит легенда. Говорят, история имела место быть.

История о смелости незнания.

                                                                   - - -   

На этом, пожалуй, следовало бы и закончить, -  уж больно хороша сама по себе легенда.

Но не могу отказаться от некоторых собственных размышлений  о природе смелости незнания, поскольку сам феномен  заслуживает более пристального изучения.

Что, разве выполненная молодым человеком уникальная операция – чисто его заслуга? Конечно же, нет! Неспроста его хозяин, Ювелир, пристально рассматривал камень, и только после этого позвал мастерового - с верным глазом и рукой.

 

В семидесятые годы, работая в аппарате Минмонтажспецстроя, я внимательно изучал «Курс для высшего управленческого персонала», написанный профессором В.И. Терещенко, сыном знаменитого российского сахаропромышленника. Этот курс, изданный у нас в 1970 году издательством «Экономика», автор преподавал в США.

 

Так вот, говоря об оптимальном кадровом составе фирмы, автор подчеркивал, что лучшим вариантом является сочетание опытных специалистов старшего возраста с талантливой молодежью. При таком составе фирма работает наиболее продуктивно.

 

Между прочим, я пришел в Главстроймеханизацию нашего министерство как раз в период, когда такое преобразование кадрового состава и осуществлялось:  опытные начальник, главный инженер и заместитель начальника Главка – люди, так сказать, старшего возраста, -набирали нас, тридцатилетних механиков, на руководство отделами. Не вдаваясь в детали, скажу, что дела пошли лучше.

 

Молодые не связаны знанием всех трудностей, которые могут возникнуть при решении очередной задачи, а энергии и решимости у них – хоть отбавляй. Дело старших –  направить работу молодых на творчество,   не навязчиво указать, если нужно, на возможные подводные камни, а затем  -  помочь пробить вместе с ними реализацию умного решения проблемы.

 

Главный недостаток опытных "стариков", когда речь идет о принятии решения, сформулирован еще в Книге Екклезиаста: «Во многой мудрости много печали» -  они отчетливо предвидят предстоящие трудности, помня при этом о собственной недостаточной энергии для осуществления решения


Кстати, и Альберт Эйнштейн как-то высказался на этот счет: «Если вы умудрены опытом – вы знаете слишком много».

 

Итак, да здравствует смелость незнания, - при надлежащем ее применении!