Белорусский спрут: «хотинский» бизнес Александра Лукашенко в РФ

Глава «союзного государства» и поставщик белорусских креветок Александр Лукашенко играет в российской экономике куда более заметную роль, чем принято думать.

У последнего диктатора Европы на территории РФ существует отлично замаскированный бизнес с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. Оперативное руководство им осуществляет пара крипто-бизнесменов Юрий и Алексей Хотины, отец и сын. А святой дух, в лице Александра Григорьевича, позволяет Хотиным добиваться в России масштабного кредитования и невиданных экспортных льгот.

Благодаря такой «крыше» у талантливого дуэта за последние 15 лет не возникло никаких проблем в РФ: сейчас им подконтрольны активы в области нефтедобычи, банкинга, недвижимости и ритейла на сумму в несколько миллиардов долларов. Только в российскую нефтедобычу бизнес-вундеркинды, по легенде поднявшиеся на косметике, в последние 5 лет вложили более 1 миллиарда долларов! Не отстают инвестиции и в сфере недвижимости — в 2015 году Хотины за примерно 500 миллионов долларов приобрели у Сулеймана Керимова гостиницу Four Seasons Moscow и расположенную в том же здании торговую галерею «Модный сезон». Всего под управлением белорусов в Москве находится порядка 2,2 миллионов квадратных метров недвижимости.

Начало легенды

На бизнес отца и сына Хотиных российские деловые издания не обращали серьезного внимания вплоть до 2010-2011 годов. Широкая «слава» настигла их в 2013, когда Forbes включил структуру Хотиных «Комплексные инвестиции» в свой ежегодный рейтинг «Короли российской недвижимости». Тогда доходы белорусов от аренды оценивались в 400 миллионов долларов в год (на том же уровне они были оценены и в 2014 году). В рейтинге 2015 года Хотины вошли в десятку крупнейших владельцев московской коммерческой недвижимости с доходом в 320 миллионов долларов, а Алексей Хотин только в 2015 году попал в рейтинг Forbes с оценочным состоянием в 0,9 миллиарда долларов. Примечательно, что фотографий этих людей, ведущих долгие годы бизнес с многомиллионными оборотами в центре РФ, Forbes так и не нашел:

Более того, биографии Хотина-старшего (Юрия) и его сына Алексея тоже до сих пор покрыты абсолютным мраком неизвестности. Про Алексея известно лишь, что он предположительно 1965 года рождения. Ходят слухи, что оба Хотина имеют отношение к армии, старший якобы закончил некое военное училище и затем служил офицером в советской армии. Проверить это невозможно. Большая часть информации о Хотиных как о конкретных людях в деловых изданиях (Ведомости, КоммерсантЪ, Forbes, РБК) идет со ссылкой на анонимные источники, а часть людей, которых записывают в их покровители — Сергей Миронов, Герман Греф и т.п. — опровергают сам факт близкого знакомства с ними.

По легенде, дуэт Хотиных всплыл в Белоруссии аккурат после прихода к власти «батьки» Лукашенко в 1994 году. Бизнесмены начинают свой трудовой путь с производства и поставок белорусской косметики и парфюмерии (компания «Белкосмекс» в городе Фаниполе). В 1997 году они перебираются в Москву, где арендуют производственные помещения у мясокомбината «Микомс». В 1998 году «Микомс» обанкротился и его имущество было распродано на торгах. Часть этого имущества раскупили бывшие арендаторы и поставщики мясокомбината. Хотины не упустили возможности стать владельцами арендованного здания, вложив в него заработанные на косметике и парфюмерии деньги.

Средств от продажи косметики у талантливых Хотиных было видимо так много, что они сходу попали в третий-четвертый эшелон на рынке московской недвижимости, покупая и отжимая чужую собственность. Все наблюдатели, пытавшиеся понять секреты успеха белорусских вундеркиндов неизменно сталкивались с мощнейшим административным ресурсом, которым пользовались «понаехавшие» в Москву предприниматели. Хотя вели себя Хотины довольно осторожно. Их фирменный стиль — ни в коем случае не атаковать корпоративных хищников крупнее себя или сопоставимых по размеру. С более мелкими они не церемонились — прессовали, устраивали «маски-шоу», подключали силовиков, занимались рейдерством. В московских судах у Хотиных всегда был режим особого благоприятствования.

Так в 2007 году структуры Хотиных проникли в компанию «Игелснаб», подконтрольную бизнесменам Ставруловым, назначив в ней свое руководство и быстро доведя ее до банкротства. Вот как описывается этот процесс:

Несколько сторонних компаний выдали друг другу векселя на 1,4 млрд руб., а поручителем по ним сделали «Игелснаб». После чего кредиторы подали иски о возврате долга, а платить пришлось поручителю. По решению московского арбитража компания оказалась должна 684 млн руб., и Рудьков подал заявление о банкротстве «Игелснаба». Понравившееся Хотиным здание было выставлено на торги и куплено за 199,7 млн руб. Из них почти 120 млн руб. вернулось тем самым сторонним компаниям, 79 млн руб. получил Сбербанк (здание было у него в залоге). Единственное, что удалось Ставруловым, — это добиться восстановления в должности гендиректора «Игелснаба» Елены Ставруловой. Но ее следующие иски были отклонены — компания уже была ликвидирована. А в здании сейчас работает пищевой производственный комплекс «Фудекс».

По схожей схеме принудительного банкротства Хотины захватили здание бизнес-центра «Китай-город», Московский мыловаренный завод (затем там был создан бизнес-центр «Капитал») и ряд других объектов. Большинство бизнес-журналистов признает, что в 2000-е годы Хотины были, скорее, шакалами московского рынка недвижимости, предпочитая тратить как можно меньше средств на приобретение активов, и уж ни в коем случае не вкладываться в полноценное строительство. В 2004–2006 годах Хотиныполучили около 1 млн квадратных метров московской недвижимости, в основном бывшие фабрики, заводы и НИИ. Часть площадей были выкуплены у компаний с неоднозначной репутацией (проще говоря, рейдеров) — группы «Нерль» и «Росбилдинга».

Здания отжимались и с помощью собственного административного ресурса. Затем они наскоро  ремонтировались и сдавались в аренду. С арендаторами Хотины не церемонились — им, как правило, не возвращался залог, а посредникам-риэлторам не уплачивались оговоренные комиссионные. Как не сложно догадаться, управу на шакалов московской недвижимости в судах найти было нельзя:

«Структуры Хотина и сейчас практикуют довольно жесткий стиль общения с арендаторами: если возникают споры, ЧОП может перекрыть вход хоть в офис небольшой компании, хоть в ресторан «Макдоналдс». В арбитражных судах Москвы рассматриваются десятки споров между компаниями Хотиных и их контрагентами. Арендаторы жалуются на невозвращение залогов, строители — на то, что им не заплатили за работу, риелторы — что не получили комиссии. Но проблем с правоохранительными органами у Хотиных не возникало«,пишет Forbes.

Секретность как в белорусском КГБ

Тяга Хотиных к секретности похожа на патологию. Вести крупный бизнес и одновременно маниакально скрывать свои биографии, фото, принимать параноидальные меры безопасности, кажется, невозможным. Однако, Хотиным это вполне удается. Вот как описывает юрист, работавший на Хотиных, их офис в начале 2012 года (в российских СМИ это, кстати, одна из первых подробных публикаций о бизнесе дуэта):

Длинные коридоры в нескольких местах перегорожены массивными железными дверями. Их открывает, а потом тщательно задраивает сопровождающий посетителей охранник. В конце пути находится переговорная комната без окон, напичканная снимающей и записывающей аппаратурой, мобильные телефоны здесь не работают. Это не тюремное помещение и не подводная лодка. Так выглядит, по словам вице-президента Фонда содействия укреплению законности и правопорядка Владимира Богомьи, офис московских девелоперов Юрия и Алексея Хотиных, расположенный в принадлежащем им бизнес-центре «Агат» на Большой Семеновской улице, 40. Здесь установлена автономная система электропитания и прорыт тайный подземный ход. «Рядом с кабинетом руководителя стоят два огромных шредера — вдруг срочно нужно будет уничтожить документы. Эти люди хорошо подготовлены», — говорит Богомья. Хотины — владельцы группы компаний «Комплексные инвестиции». Фонд, в котором работает Богомья, оказывает юридические услуги бывшим бизнес-партнерам Хотиных.

Одной из причин, почему эксперты и журналисты долгое время в «упор» не видели бизнес-империю белорусских «парфюмеров» было… ее формальное отсутствие в виде некой единой структуры. Все активы Хотиных были записаны на три, или четыре десятка различных юридических лиц, взаимосвязи которых установить было непросто. Чаще всего упоминались компании «Консалт-групп» и «Комплексные инвестиции», но и их толком — кроме ряда профильных участников рынка — никто не знал до 2010 — 2011 годов.

Сейчас финансовым центром (или одним из центров) империи Хотиных наблюдатели считают банк «Югра», который клан бизнесменов приобрел через подставные компании еще в 2012 году (банк финансировал бизнес белорусских «партизан» с 2003-2004 годов), а известно об их аффилированности стало лишь в 2016 году:

Контрольный пакет «Югры» принадлежит швейцарской Radamant Financial AG (контролирует 51,4% акций), которой владеют топ-менеджеры банка и также Алексей Хотин, сообщил представитель банка, не уточнив состав владельцев. Совокупную долю Алексея Хотина банк не раскрывает. Помимо этого акциями банка владеют девять физических лиц, следует из отчета об итогах последней допэмиссии банка.

Скупые сведения о структурах Хотиных позволяют утверждать, что на них только в Москве работают сотни выходцев из силовых и правоохранительных органов РФ и Белоруссии, а сама модель их бизнеса явно создана выходцами из силовых ведомств, пишут «Ведомости»:

В компаниях Хотиных чувствуется армейская дисциплина и привычка к секретности, сходятся во мнении их контрагенты. На бизнесменов работают по большей части бывшие сотрудники органов, офисы у них как бункеры, подразделения замкнуты сами на себе, люди не знают, чем их сосед занимается, и вообще у них все кэптивное – вплоть до интернет-провайдеров в ТЦ, рассуждает один из партнеров Хотиных.

Бросок тигра: недвижимость

Итак, Хотины начали свою конкисту в Москве в самом конце 90-х годов, но наиболее мощный спурт пришелся уже на эпоху после 2004 года. Причина проста — крупные государственные и коммерческие российские банки вдруг воспылали тотальным доверием к мутным дельцам и… начали выдавать им миллиардные кредиты. Одним из первых дорожку проторил ВТБ, который летом 2008 года под 14,5% годовых выдал структуре Хотиных «Комплексные инвестиции» 5,25 миллиарда рублей (210 миллионов долларов по тогдашнему курсу). Уже в 2009 году компания перестала обслуживать свой долг, а ВТБ втянулся в долгие распри с мошенниками, которые оперативно закрывали компании-поручители и вешали на залоговую недвижимость новые обременения. Несмотря на этот неприятный инцидент, банк ВТБ продолжает доверять Хотиным и плодотворно с ними сотрудничать — например, при приобретении гостиницы Four Seasons Moscow за полмиллиарда долларов в 2015 году.

Кроме ВТБ, девелоперы из Белоруссии пользуются неограниченным доверием Сбербанка, который осенью 2007 года выдал Хотиным кредит в 17 миллиардов рублей (680 миллионов долларов). После кризиса 2008 года дуэт прекратил обслуживать долг, но разве это проблема? Кредит был реструктурирован и пролонгирован. Этими кредитами финансовые вливания в Хотиных не ограничивались. Практически вся их недвижимость оказалась в залоге у банков, которые вынуждены были реструктурировать и пролонгировать кредиты. Например, «Абсолют банк» после судебных разбирательств заключил мировое соглашение и согласился отсрочить выплату 100 миллионов до 2017 года (в залоге у банка – здания бывшего таксопарка и «Технопарка синтез»).

Как писали в 2013 году «Ведомости», по данным Росреестра, в залоге находятся практически все здания группы, подконтрольной Хотиным. Комплекс «Аврора» – у банка «Глобэкс», «Очаково» – у банка «Открытие», «Смирновский» – у банка «Московский кредит». У Сбербанка были в залоге бизнес-центры Villa Riva и «Таволга», у Альфа-банка – Cherry Tower и «Агат». Но бизнесу Хотиных в Москве это нисколько не мешает. На кредиты от банков покупается недвижимость, затем банк заставляют пролонгировать выданные займы, а Хотины чинно получают деньги от сдачи в аренду московских метров. Затем история повторяется ко всеобщей радости.

Недвижимость Хотиных (на первую половину 2013 года):

К началу второго десятилетия XXI века у Хотиных пришла пора мега-покупок. Летом 2011 года Хотины приобрели у структур Александра Милявского торговые комплексы «Горбушкин двор» и «Филион», которые эксперты оценили в 400–500 миллионов долларов, назвав эту покупку сделкой года на рынке торговой недвижимости. К 2014 году стоимость активов Хотиных в московской недвижимости достигла примерно 2 миллиардов долларов, а в 2015 году бизнесмены за почти полмиллиарда долларов купили рядом с Кремлем гостиницу Four Seasons Moscow и расположенную в том же здании торговую галерею «Модный сезон».

Как писали деловые издания, покупка состоялась при поддержке Сбербанка и ВТБ:

Приобрести «Москву» Хотиным помогли Сбербанк и ВТБ, считают девелоперы и банкиры. Человек, близкий к одной из сторон сделки, подтвердил, что ВТБ финансировал покупку Хотиными у Керимова помещения отеля Four Seasons в восстановленном здании гостиницы «Москва».

В самом ВТБ комментировать эту информацию, а также судьбу не выплаченного Хотиными кредита от 2008 года не стали. Терпение, труд, упорство и, конечно же, безграничная финансовая поддержка госбанков («Хотины активно кредитовались в Сбербанке, Росбанке, Royal bank of Scotland, Intesa и других банках», скучным тоном перечисляет Forbes) превратят любого в короля бизнеса. В начале 2010-х годов Хотины перестали ограничивать себя лишь московской недвижимостью. В течение нескольких лет они влили по той же схеме — в основном за кредитные средства банков — в приобретение нефтедобывающих активов в РФ более 1 миллиарда долларов.

Укус кобры: нефтянка

За российскую нефтянку белорусские «секретные агенты» взялись резво и дерзко. Хотины приобрели компании «Развитие Санкт-Петербурга» и «Хортица», которые владеют лицензиями на Густореченское и Мултановское месторождения с запасами около 45 миллионов тонн. Стоимость покупки составила приблизительно 200 миллионов долларов (здесь и далее — оценочные цифры деловых изданий и участников рынка).

За 10 миллионов долларов были приобретены активы (месторождениями Лужское и Чикшина Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции) у покинувшей в конце 2014 года Россию компании Kuwait Energy. Хотины стали также владельцами Криволукского лицензионного участка (запасы 37,4 млн тонн нефти), приобретенного у компании «Техэнерго» за 30 миллионов долларов.

В их империю вошла компания «Архангеловское» (владеет Соколовским месторождением в Оренбургской области), купленная у бывшего  топ-менеджера ТНК-BP Максима Барского (Matra Petroleum) за 25-30 миллионов долларов, а также Майорское месторождение за 10-15 миллионов долларов.

Сейчас Алексей Хотин владеет компанией «Дулисьма», которую он выкупил у Сбербанка за 3,6 млрд рублей. 29,9% акций Exillon Energy (доказанные запасы приближаются к 27 млн тонн) обошлись ему еще в 300 миллионов долларов. В 2014 году за 30 миллионов долларов Хотин купил у «Алросы» «Иреляхнефть», спустя год сенатор Леонид Лебедев продал Хотину «Негуснефть» по цене около 200 миллионов долларов, затем была закрыта сделка по покупке компании «Полярное сияние» у ConocoPhillips и «Роснефти». Источник близкий к сделке оценивает ее в 150 миллионов долларов. Общая сумма инвестиций оказалась более чем внушительной, пишет Forbes:

Хотин провел сделок минимум на 950 миллионов долларов и его вложения в нефтяные активы давно превысили 1 миллиард долларов. Например, в инфраструктуру «Развитие Санкт-Петербурга», по словам источника близкого к Хотину, было инвестировано якобы 200 миллионов. Объем добычи нефтекомпаний, бенефициаром которых, по сведениям Forbes, является Хотин, можно оценить в 2,5 миллиона тонн в год, с запасами свыше 650 миллионов тонн.

По мнению экспертов, нефтянка уже дает в два раза больше выручки белорусским крипто-предпринимателям, нежели вся их московская недвижимость (ее годовая выручка оценивается на уровне 300-320 миллионов долларов). Таким образом, в настоящее бизнес двух людей без лиц и биографий в РФ достигает оборота в 1 миллиард долларов в год.

Однако, удивление и восхищение у наблюдателей вызывают даже не темпы скупки Хотиными нефтедобывающих активов в РФ. Примечательно то, что новичкам в топливно-энеретическом комплексе оказывается сумасшедшая поддержка на самых верхах российской власти, что заставляет чесать затылки многих участников рынка!

Например, летом текущего года структуры Хотина вложили более 2 миллиардов рублей на торги по приобретению ряда нефтеносных участков. Их оппонентами были такие «зубры» как дочерние и головные предприятия «Роснефти», «Газпромнефти» и «Сургутнефтегаза»:

Все компании Хотиных, которые победили в этих конкурсах, очень похожи: минимальный уставной капитал 10 000 рублей, персонал до пяти человек, регистрация в декабря 2015 года, что подтверждает подходы к бизнесу Алексея Хотина, который предпочитает оставаться в тени и строить свою империю без огласки.

Но это только цветочки. Российское государство так обожает Хотиных, что выдает им экспортные льготы со скоростью пулемета, нанося тем самым ущерб бюджету. Как пишет РБК, нефтяная компания «Дулисьма» семьи Хотиных умудряется получать экспортные льготы быстрее, чем солидный ЛУКОЙЛ. Минфин считает эти льготы неоправданными и оценивает потери бюджета от них в 92,5 миллиардов рублей. Несмотря на сопротивление ведомства Антона Силуанова, какая-то неведомая сила буквально за шкирку вытаскивает нефтяной бизнес дуэта Хотиных и пинком придает ему невиданное ускорение. В РФ для них уже введен чуть ли не специальный режим выдачи льгот по экспортным пошлинам:

«Дулисьма» продлевает свою льготу с завидной регулярностью и скоростью. Первое решение о льготе принимал еще вице-премьер Игорь Сечин в ноябре 2011 года: тогда она была согласована всего на 12 месяцев — с 1 января 2012-го до 1 января 2013 года. Это решение одобрили все ведомства, включая Минфин.

В феврале 2013 года правительственная комиссия по ТЭК под руководством Аркадия Дворковича приняла решение о прекращении действия этой льготы с 1 марта 2013 года. Минфин счел продление льготы необоснованным. Однако, несмотря на это, уже 1 апреля 2013 года (за срок меньше месяца) в результате обращения Минэнерго в правительство льгота по экспортной пошлине для «Дулисьмы» была продлена еще на один квартал и с тех пор постоянно продлевалась поквартально.

12 мая 2014 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение правительства на льготные условия по вывозной пошлине на нефть в размере 16,72 миллионов тонн с месторождений компании «Дулисьма». Причем режим благоприятствования действует до 2033 года и включает в себя освобождение от НДПИ, саму льготу на экспорт, подключение к трубе «Транснефти» и cash-машину, благодаря чему вся выручка, помимо зарплаты сотрудников, достается компании.

Российские нефтяные бароны при виде таких успехов белорусских новичков впадают в ступор:

Собеседник РБК в ЛУКОЙЛе утверждает, что процедура получения льготы по экспортной пошлине для выработанных месторождений занимает от 100 рабочих дней и выше от момента направления письма в Минэнерго с полным пакетом документов по разработке конкретного месторождения до принятия решения правительством. В промежутке Минэнерго заказывает своим консультантам из PwC финансово-экономическую модель разработки месторождения, которую впоследствии анализирует еще и Минфин. Собеседник в ЛУКОЙЛе не смог объяснить, как Хотиным удается оперативно продлять льготу при наличии отрицательного заключения Минфина.

Административный ресурс

Нельзя сказать, чтобы эксперты, журналисты и участники рынков не ломали голову над тем, кто же оказывает Хотиным такую впечатляющую поддержку на всех уровнях российской государственной системы. Речь идет о влиянии от районных судов в Москве, полиции, ФСБ и т.п. силовых структур, обеспечивавших Хотиным в 2000-е годы прикрытие при их захвате недвижимости, до государственных банков, правительств Москвы, РФ и Центрального банка.

Версии выдвигались самые разнообразные. Так утверждалось, что тесные отношения Хотиных с российскими банками связаны якобы с тем, что они «откатывают» им. Можно подумать, эту технологию не используют другие корпоративные заемщики! Далее начинается судорожный перебор колоды вероятных «покровителей». Forbes в 2012 году упоминает о том, что кредит Сбербанка Хотиным от 2007 года на 17 миллиардов рублей был пролонгирован якобы по просьбе тогдашнего главы Совета Федераций РФ Сергея Миронова. Сам Миронов отказался это подтверждать. В 2016 году тот же журнал среди покровителей бизнеса Хотиных указывает уже экс-спикера Госдумы Бориса Грызлова и его приятеля, бывшего главу ФСБ Николая Патрушева:

Знакомые Хотина рассказали Forbes, что Грызлов, который долгое время возглавлял «Единую Россию» и со школы дружит с секретарем Совета безопасности и экс-главой ФСБ Николаем Патрушевым, бывало, сам звонил банкирам, чтобы уговорить их выдать кредиты компаниям Хотиных.

В банковской среде негласным покровителем белорусских предпринимателей иногда называют Германа Грефа, на уровне правительства — Аркадия Дворковича и даже самого Дмитрия Медведева, но официальных подтверждений этому нет. Напомним, когда Хотины работали в Москве в области недвижимости, деловые издания считали их «крышей» жену тогдашнего мэра российской столицы Юрия Лужкова Елену Батурину, а также главу МВД Москвы Владимира Пронина, что позволяло Хотиным легально таскать на свои разборки с неугодными оппонентами столичный ОМОН и привлекать милиционеров к акциям устрашения конкурентов (вплоть до покушений на них).

Вообще же, в российской столице у Хотиных до сих пор все надежносхвачено:

Решать вопросы Хотиным помогают высокопоставленные чиновники, разные силовики, соглашается человек, несколько лет назад потерявший недвижимость в результате конфликта со структурами бизнесменов: «У них отличные связи. Мой адвокат оказался однокурсником человека, занимавшего в тот момент пост замминистра МВД. Так вот, мне рассказали, что замминистра звонили по поводу того, что его однокурсник помогает не тому человеку», – вспомнил он. А вот, например, с мэром Москвы Сергеем Собяниным Хотины не знакомы, уверяет сотрудник мэрии. Им это и ни к чему: все нужные вопросы они успешно решают на уровне префектов, добавляет чиновник. И напоминает, что к структурам Хотиных было много претензий от бывших владельцев недвижимости, перешедшей к Хотиным. «Но насколько я знаю, доказать, что Хотины приобрели что-то незаконно, не удалось, уголовные дела разваливались», – добавляет он.

Однако в ворохе этих сведений, которые так и не объясняют, почему же такое количество разных людей на разных уровнях российской властной пирамиды вдруг воспылало особыми чувствами к Хотиным, проскальзывают интересные по-настоящему детали.

Например, в 2009 году в Москву перебрался жить и работать Владимир Наумов, возглавлявший в 2001 — 2009 годах МВД Белоруссии, а ранее — Службу безопасности президента этой страны (то есть, Александра Лукашенко). В 2009 — 2012 годах генерал работал на высокой должности в корпорации Сергея Чемезова «Ростехнологии», после чего ушел в тень. Как полагают источники Forbes, именно Наумов был связующим звеном между Хотиными и российскими силовиками — Грызловым, Патрушевым, Прониным и другими. Не исключено, что уроженец Смоленска выступал куратором бизнеса Хотиных в РФ.

Некоторые наблюдатели идут в своих предположениях еще дальше:

Первоначальный же капитал эта семья (Хотины — Прим.), возможно, накопила благодаря бывшим чиновникам из администрации белорусского президента, организовавших в свое время под видом благотворительности контрабандные каналы через белорусскую границу, а затем осевших в Москве.

По всей видимости, здесь стоит сделать некоторые выводы. Во-первых, уровень административной поддержки и крышевания бизнеса Хотиных в РФ абсолютно беспрецедентен и явно превосходит возможности даже таких статусных лиц как Грызлов, Патрушев или Миронов, не говоря уже о более мелких фигурах. Во-вторых, все это перманентное явление. Российские госбанки, суды, силовые органы, наконец, правительство дружно оказывают любую поддержку начинаниям талантливых белорусских «самоучек». В недвижимости, банковской сфере, нефтянке, парфюмерии и фармацевтике. Этот бизнес Хотины в РФ, кстати, не забросили — в Подмосковье работает компания «Шанте бьюти», которую возглавляет Михаил Лабанок, муж дочери Юрия Хотина Маргариты. Сама Маргарита Лабанок сейчас гендиректор созданного в 2007 году Национального агентства клинической фармакологии и фармации (НАКФФ).

Никто не удивится узнав, что у этой структуры дела идут просто блестяще и на нее падает ниагара заказов, прежде всего, от государственных структур? КоммерсантЪ в августе этого года сообщил:

Всего за полтора года Национальному агентству клинической фармакологии и фармации (НАКФФ) удалось получить госзаказов больше, чем «Инвитро» — лидеру рынка услуг медицинской лабораторной диагностики. Малоизвестная компания, начавшая активно работать с госсектором, принадлежит Маргарите Лабанок, члену семьи Хотиных — одних из самых закрытых бизнесменов, работающих в России.

Бизнес Хотиных мало зависит от смены президентов или глав правительств в РФ. Их дела хорошо шли в первые два срока «правления» Владимира Путина, при Дмитрии Медведеве им стало еще лучше, ну а третий срок Владимира Путина превратил их в миллиардеров. Такое возможно только в том случае, если бизнесменов Хотиных поддерживает некая мощная сила, обладающая всеми возможностями по решению абсолютно любых проблем. Ни одно ведомство в РФ, каким бы оно не было сильным, обеспечить такое долгое и качественное прикрытие на всех уровнях просто не в состоянии. А значит, эта сила — внешняя с одной стороны, а с другой — обладающая возможностями по влиянию на внутреннюю жизнь РФ. Если бы Хотины были чеченцами, можно было бы смело записывать в их патроны Рамзана Кадырова, если бы горскими татами — клан Алиевых и Израиль, но они выходцы из Белоруссии, где все завязано на одного конкретного человека.

Многослойный Александр Лукашенко

Александра Григорьевича Лукашенко в РесФеде любят, не понимают и не знают практически на всех уровнях общественного и медийного пространства. Либералы считают его откровенным дурачком и пошлым диктатором, не вышедшим из образа колхозника в подзабытом шоу «Куклы». Российские патриоты-охранители воспринимают Лукашенко как «правильного правителя», «сильную руку», «сторонника союза с Россией» и т.п. Российские «красные» разных оттенков восхищены «советским» флагом и гербом республики Беларусь, бережно хранящимися в этой стране рудиментами советский эпохи и экономики, а также управления.

В реальности Лукашенко не является ни дурачком-колхозником, ни борцом за счастье «русского народа» и уж тем более сложно назвать его человеком, всерьез планирующим восстановить советский строй. Другое дело, что ему приходится играть в уже заданных условиях, и эти условия таковы, что без тесных связей с РФ Белоруссия за год-два вылетает в трубу и переходит на картошку.

Поэтому Лукашенко — это, скорее, прагматичный бизнесмен, готовый отстаивать свои интересы (т.е. интересы Белоруссии) как угодно и чем угодно. И реальное влияние этого человека на РФ простирается намного дальше и оно сильнее, чем предполагают расслабленные московские «наблюдатели». Например, расхожее представление о том, что Минск следует чуть ли не в фарватере политики РФ является абсолютно неверным. Лукашенко без всяких сантиментов ведет с Москвой ту политику, которая ему выгодна. «Последний диктатор» Европы можно спокойно взять льготный кредит от восточного соседа и… нагло не признать независимость Южной Осетии и Абхазии. После чего еще несколько лет получать от РФ все новые кредиты.

Лукашенко, отличившийся «рваческим» призывом в 2014 году обогащаться на российских контр-санкциях, вполне может завернуть проект авиационной базы РФ в своей стране, а потом потребовать режима наибольшего благоприятствования для белорусской аграрной продукции в России. Ее, кстати, в РФ продается на сумму более 3 миллиардов долларов, а всего доля восточного соседа в общем экспорте «синеокой»превышает 40% (11 из 26 миллиардов долларов). И все это не мешает Александру Григорьевичу каждый год получат прямые и косвенные дотации от Москвы на сумму в 10-15 миллиардов долларов (2-3 миллиарда — льготные кредиты, нефть по внутрироссийским ценам, освобождение от уплаты экспортной пошлины при переработке и реэкспорте российской нефти, полный доступ на внутренний российский рынок и т.п.).

Как Лукашенко может защищать свои бизнес-интересы было им наглядно продемонстрировано летом-осенью 2013 года. В августе 2013 года в аэропорту Минска белорусскими спецслужбами был арестован и помещен под домашний арест гражданин РФ, генеральный директор компании «Уралкалий» Владислав Баумгертнер. Против высокопоставленного иностранного менеджера Лукашенко сначала выдвинул абсурдное по своей наглости обвинение в попытки кражи акций компании «Беларуськалий» (у которой и акций как таковых не существовало). Причина такого шага была в том, что «Беларуськалий» совместно с российским «Уралкалием» входил в консорциум (картель) Белорусская калийная компания (БКК), который занимал до 40-45% мирового рынка калийных удобрений. Вся внешняя торговля шла, как не сложно догадаться, через Минск. Но в связи с падением цен на калийные удобрения, владельцы «Уралкалия», прежде всего, Сулейман Керимов, решили «выйти из игры» и начать торговать полезным удобрением сами, без белорусских посредников. Благо себестоимость сырья у них была ниже, чем у белорусов. Конечно, подобное «самоуправство» россиян возмутило минского диктатора.

После ареста Баумгертнера Лукашенко обвинил того чуть ли не в подрыве «мирового калийного рынка» и три месяца продержал под домашним арестом, признавшись потом, что конкретная причина ареста ему монопесуальна, а главное — получить компенсацию за некий ущерб от развала консорциума БКК в размере 1,5-2 миллиардов долларов. При этом все слезные просьбы МИД РФ и Следственного комитета РФ выдать им топ-менеджера «Уралкалия» нагло игнорировались, а освобожден Баумгертнер был только после уплаты самого настоящего «отступного» в размере десятка миллионов долларов. После чего Москва по указанию (!) Александра Лукашенко возбудила против Владислава Баумгертнера… уголовное дело! И приехавший в Москву гендиректор «Уралкалия» был помещен в СИЗО «Водник» в российской столице. Конечно, спустя несколько месяцев незадачливого топ-менеджера перевели на домашний арест, осенью 2014 года сняли и его, а в начале 2015 года прекратили и само уголовное дело. Но для распропагандированных пользователей в СМИ был вброшен тезис о том, как «Лукашенко мочит олигархов» (и всем плевать, что Баумгертнер вовсе никакой не олигарх).

Хотелось бы акцентировать внимание читателей вот на чем. Не совершавший никаких преступлений гражданин РФ, занимающий высокий пост в одной из крупнейших российских компаний был нагло взят в заложники главой соседнего государства, потом за него был выплачен выкуп и в довершение всего российское правосудие по указанию Лукашенко возбудило против него абсурдное  уголовное дело и почти год держало под арестом!

Однако, если кто думает, что таким образом было «пробито дно», он ошибается. В октябре 2013 года в Москву приехало несколько оперативных групп сотрудников КГБ Белоруссии, которые (нарочито топорно) прямо посреди белого дня в российской столице занялись…отловом менеджеров «Уралкалия»! Тем лишь чудом удалось спастись. После подобных случаев стоит обсуждать вопрос не «вассалитета Белорусии», а наличия суверенитета РФ — является ли это образование государством или нет?

В конечном итоге, история с «Уралкалием» разрешилась к глубокому удовлетворению белорусского диктатора: ему был выданы льготные кредиты на 1,5 миллиарда долларов в рублях, пролонгированы прежние, а охамевшие от безнаказанности белорусские националисты приступили к троллингу российских СМИ, посмевших называть их государство Белоруссией, а не Беларусью. Впрочем, им всем было далеко до Лукашенко, который тогда же прямым текстом призвал РФ отдать Калининградскую область… ему. Государственные органы РФ предпочли промолчать и не заметить этого демарша.

Так что сложившаяся в умах россиян картина о некоем «союзнике» и «друге» в отношении царства Александра Лукашенко далека от действительности. И уж тем более никаким «вассалом Москвы», как пишут пожилые российские евреи из демократических СМИ и пабликов, Белоруссия не является.

Владислав Баумгертнер на своей шкуре убедился в том, что РФ — не суверенное и не государство.

Возможные проблемы

Если предположение о том, что конечным бенефициаром и, соответственно, покровителем бизнеса виртуальных Хотиных является президент Белоруссии Александр Лукашенко, то это ставит если не все, то многие вещи на свои места. Совершенно понятным становится мощнейший и постоянный административный ресурс (все проблемы можно решать на уровне первых лиц РФ и Белоруссии) и перманентный зеленый свет в российском бизнесе, включающий в себя покладистость банков и благорасположение правительства до степени просто невероятной.

В этом ракурсе «странное поведение» неуловимых Хотиных, прячущихся от контр-агентов, журналистов, коллег и банкиров, получает разумное объяснение. Большинство наблюдателей из числа бизнес-журналистов, занимавшихся их тематикой, не сомневались, что «сладкая парочка» лишь представляет реальных хозяев. То есть, никем не виданные Хотины — это всего лишь управляющие их активов. А раз так, то их биографии, настоящие фамилии и имена, а также личные фотографии никакого значения не имеют. Все кому нужно и так знают, с кем имеют дело. А если покемонам вдруг понадобится развиртуализация, то на роль «хотина» можно легко отловить какого-нибудь туземца.

Единственное, что может остановить баблозаготовочный «комбайн» имени Лукашенко в РФ — это резкое снижение доходности подконтрольных ему бизнесов, и как следствие — пересыхание живительного cash-flow. Теоретически, это может наступить вследствие общеэкономического кризиса в РФ, но гораздо реальнее — по причине тотальной закредитованности активов семейства Хотиных. При этом наибольшим проблемам подвержено «финансовое сердце» их империи — банк «Югра», который сейчас входит в топ-50 самых убыточных банков России. В декабре минувшего года банк провел давно запланированную, но затянувшуюся допэмиссию акций на сумму в 6,8 миллиарда рублей и вынужден был ради получения помощи от государства в размере почти 10 миллиардов рублей (через облигации федерального займа, ОФЗ) раскрыть своих собственников.

Эксперты оценивают финансовое положение «Югры» крайне осторожно, ссылаясь на очевидную нехватку информации, но без всякого оптимизма:

«Тот факт, что банк все-таки раскрыл реальных владельцев, может свидетельствовать о том, что ему требуется поддержка регулятора и для этого необходима большая прозрачность бизнеса, чем он демонстрирует сейчас, добавляет главный эксперт «Интерфакса ЦЭА» Алексей Буздалин. Согласно отчетности банка, он практически не привлекает кредиты других банков (3,7 млрд руб., или 1,4% от размера пассивов), в основном занимая у ЦБ (40,9 млрд руб. на 1 декабря, или около 16% от объема пассивов). При этом банк не имеет ни одного рейтинга, по которому потенциальные контрагенты могли бы оценивать его финансовое положение, а на его сайте последняя раскрытая финансовая международная отчетность относится к 2014 году. Таким образом, до прозрачности «Югре» несмотря на раскрытие бенефециаров еще далеко, указывают эксперты«, сообщил в январе 2016 года КоммерсантЪ.

Ближайшее будущее покажет, насколько банк «Югра» устойчив, но пока Хотины тратят миллиарды рублей на скупку нефтяных месторождений в РФ. А у Александра Григорьевича подрастает молодой и очевидно уже богатый наследник: