Войти в аккаунт
Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам?
Заявка на добавление в друзья

Умная сказка про вершки и корешки, или кому и зачем нужны эксперты...

Мудрость народного фольклора иной раз превосходит все классические философские сентенции вместе взятые. В России философию столько раз гнобили, запрещали и кастрировали, что современные студенты ( со мной беседовала будущий юрист ) совершенно обоснованно считают ее мертвой наукой. Скорее разделом интеллектуальной истории, нежели чем-то путным и полезным в повседневной жизни... И с этим трудно не согласиться.
Но философия, ЛЮБОВЬ К МУДРСТВОВАНИЮ, есть неотъемлемая часть мышления, хотя и  может принимать самые разные формы. Саркастический юмор, как у Жванецкого, короткую фразу, как у Станислава Ежи Леца, завершенное четверостишие, как у Губермана. Или  сказку - как в России...Главное - какие ЦЕННОСТИ из этого извлекает каждый читающий и КАКИЕ ПРИОРИТЕТЫ СОБСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ он при этом выбирает.
В упомянутой сказке про вершки-корешки медведь всякий раз оказывался в дураках, поскольку ВСЕ ВРЕМЯ ОГЛЯДЫВАЛСЯ НАЗАД. На то, ЧТО УЖЕ БЫЛО. Будучи в твердой уверенности, что ТАК И БУДЕТ. Изменения ситуации он не просчитавал. А ушлый мужичок эти изменения ОСУЩЕСТВЛЯЛ. И потому он управлял ситуацией при минимальных затратах со своей стороны... В нашем языке - выступал в функции СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВЩИКА, Причем весьма успешного...

В положении упомянутого Топтыгина сегодня АБСОЛЮТНОЕ БОЛЬШИНСТВО управленцев (в первую очередь муниципального уровня) и практически ВЕСЬ малый и средний бизнес. Но если читатель подумает, что в роли ушлого мужичка в данной коллизии следует понимать государство - то сильно ошибется. Государство наше правила игры создает ПО ОБРАЗЦУ И ПОДОБИЮ УЖЕ СОЗДАННЫХ. Неважно где и кем. Позиция проста: если работает у НИХ- значит будет работать и У НАС, особенно если ОНИ будут нам в этом помогать.... А дальше включается уже поистершаяся на сгибах процедура именуемая ЗАКОНОТВОРЧЕСТВОМ, думцы всех уровней усердно потеют и до хрипа спорят на разных комиссиях, ЗАКОНОПРОЕКТ ВЫСТАВЛЯЮТ В ИНТЕРНЕТЕ, в конце-концов закон принимают. Но при этом пратически НИЧЕГО НЕ МЕНЯЕТСЯ. А в некоторых знакомых ситуациях положение еще и усугубляется, потому что при принятии решения "здесь  и сейчас" придется руководствоваться , образно говоря, не десятью, как раньше, а одиннадцатью ограничениями... что существенно удлиняет сроки принятия решения... Наша песня хороша - начинай сначала. Закон - всего лишь ВОЗМОЖНОСТЬ действия. А не его необходимость... Поэтому существование ЗАКОНА к немедленной ДЕЯТЕЛЬНОСТИ не мотивирует. А приводить наше законодательство к мировым стандартам можно сколь угодно долго. Есть чем занять многочисленных депутатов, их помощников и создать лишний пиар-повод в СМИ...

А кто ж в этом случае мужичок-то ушлый? Как это не покажется странным - мировое экспертное сообщество, которое себя отнюдь не афиширует. Но от этого менее влиятельным не становится. Множество специальных экспертных струкрут по всему миру постоянно исследуют ТО, ЧТО ЕСТЬ, дабы понять, ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ, из того, что МОЖЕТ БЫТЬ выбрать то, что наиболее желательно (на экспертном языке - ОБОСНОВАТЬ ПРИОРИТЕТЫ), а потом с помощью ПЕРЕДОВЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ запускать процессы, развивающиеся в русле избранных приоритетов. И эту роль они никому не отдают - со времен пресловутого "Плана Даллеса", направленного на развал СССР и ПРЕКРАСНО СПРАВИВШЕГОСЯ со своей задачей. К слову, все ГЛОБАЛЬНЫЕ социальные проекты родом из бывшего СССР оказались в конечном счете проваленными: и Коминтерн, и Мировая система социализма, и "Борцы за мир во всем мире"... Крах экономической системы СССР, развал государственной машины совершенно закономерное следствие того, что ПЕРСПЕКТИВУ РАЗВИТИЯ ОСУЩЕСВЛЯЛИ НЕ В СССР. "Надувание щек" с ростом производительности труда и космосом-целиной не в счет...

Увлечение экономикой тоже очень сильно ослабило управленческий потенциал. "Эффективность управления" рассматривалась исключительно в "прибавке ВВП", "увеличении производства на душу населения" и тому подобное. Я не говорю, что этого не нужно - я утверждаю, что ЭТОГО МАЛО, Экономическими способами межнациональных проблем не решить - это известно еще со времен Римской империи.

Наконец, полная деградация системы гуманитарного знания привела к тому, что той же философией, социологией, политологией занимаются либо оторванные теоретики, либо любители в качестве хобби... Социальные технологии управления, системный анализ (не путать с матиматическим; это все равно что спутать конверт с конвертируемой валютой), теория прогнозирования - экзотические дисциплины для нашей системы образования. Регионоведы , там где их учат, не знают куда применить свои знания. Социологи идут к политтехнологам и очень быстро там деградируют до уровня "счетчиков общественного мнения".  Политологи обсуждают Иран и Бразилию....

А теперь на минутку вообразим, что у части этих персонажей (все, к сожалению, не подойдут) появился экспертный навык.  Навык системно-аналитической оценки ВОЗМОЖНОСТЕЙ социальной системы - того же муниципального образования или отдельно взятого бизнеса - дает возможность ВЫЯВИТЬ УСТОЙЧИВЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ этой самой социальной системы ПРИ НАЛИЧЕСТВУЮЩИХ ПАРАМЕТРАХ УПРАВЛЕНИЯ. В нашем языке называется "зафиксированная тенденция". Проще говоря - что РЕАЛЬНО происходит в системе КАК СЛЕДСТВИЕ или как СОПУТСТВУЮЩИЙ ПРОДУКТ данного управления. Методика СИСТЕМНО-СОЦИАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ дает возможность определить, КАКОВ ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ этой системы, ЕСЛИ УПРАВЛЕНИЕ НЕ МЕНЯТЬ. Игровые имитационные технологии позволят понять, насколько субъект управления СПОСОБЕН и ГОТОВ изменяться в интересах удержания системы от развала. Методика социального проектирования позволит выявить ПРИОРИТЕТЫ развития системы и задать этому развитию СЦЕНАРИИ - чего надо делать (прежде всего С САМИМ СОБОЙ) чтобы нужный приоритет осуществился, а ненужный был снят с повестки дня... Технология УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНЦЕПТА позволит заранее создать модель этой же системы В ЕЕ НОВОМ КАЧЕСТВЕ, чтобы ЗАРАНЕЕ понимать, впишется она в общемировые тенденции или будет им "впоперек путя" - себе на беду...Семь раз отмерь - один раз отрежь к управлению развитием относится так же, как к портновскому делу - если не еще более требовательно...

Экспертно-аналитический цент , если таковая будет существовать в бизнесе или муниципальном образовании, в отличие от нынешних  "консалтинговых структур" будет не  решать УЖЕ ВОЗНИКШИЕ проблемы, а  помогать ИЗБЕГАТЬ БУДУЩИХ проблем - это существенно дешевле...В условиях нарастающей динамики глобальной конкуренции (я всё про то же ВТО) ситуацию с проблемным управлением нужно переводить в матрицу проектных решений. Это когда проблемы ЕЩЕ НЕТ, а решение УЖЕ ЕСТЬ...И экономия очевидна....

Проблема, однако,в том, что , буде она появится, экспертная деятельность ударит по сложившимся управленческим стереотипом  с такой же силой, как дубинка по глиняным горшкам на татарском празднике. МОТИВАЦИЯ к принятию долговременных решений будет не "указание ответственного товарища", а РЕАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ТЕРРИТОРИИ, СОЦИУМА и ОБЩЕСТВЕННОГО СОЗНАНИЯ. Иными словами, в стране появится принципиально новый управленческий конгломерат: ЗАКАЗЧИКИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ УСЛУГИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ВЛАСТИ. С тех же депутатов начнут спрашивать не за ПРИНЯТИЕ ЗАКОНА, а за ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ. Мотивация действия - РАЗВИТИЕ - будет идти ВПЕРЕДИ законодательного обеспечения. Депутаты к такому совершенно не готовы - ни на каком уровне законодательной власти. У глав муниципальных образований появятся серьезные силы социальной поддержки - поскольку в РАЗВИВАЮЩИЕСЯ простраства инвестиции летят со скоростью пушечного ядра: увидеть еще можно, а остановить, чтобы вернуть к обратно в пушку, уже нельзя. Наконец, появляются РЕАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ : пространства, в которых УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИДЕТ С ОПЕРЕЖЕНИЕМ СИТУАЦИИ,то есть в режиме УСТОЙЧИВОГО ЛИДЕРСТВА.

Я не стал бы этого писать, и уж тем более просить коллег об этом высказаться. если бы не был абсолютно уверен: это не только ВОЗМОЖНО, но НЕОБХОДИМО. Причем где-то так с позавчера... Более того: настанет время, когда такую систему возьмутся создавать "ответственные лица" разных уровней - малая часть из них в понимании необходимости такого действия, но абсолютное большинство - в стремлении получить лишний повод "доложить о проведенной работе", Шутили когда-то на Восьмой ОПЭСК ВМФ: не сделал - доложи, что сделал... Сделал - доложи дважды. Вспотел - покажись начальству! Это точно про наше время и активную имитационную деятельность в пространстве управления. Чтобы ИМИТАЦИЯ не загубила нужное и важное дело - есть смысл браться за него самим. Причем браться именно на уровне ФИЛОСОФСКОМ, ЦЕННОСТНОМ и ГУМАНИТАРНОМ.И искать СОЮЗНИКОВ. Как мне кажется , бизнес должен стать первым из них. А молодежь, которой жить в следующих поколениях - вторым. Что касается самой СИСТЕМЫ экспертного обеспечения управления - то это вопрос обсуждения и моделирования. Если, конечно, коллеги примут в этом участие...? Или мы навечно приговорены оставаться с ненужными вершками-корешками? Как вы думаете?

{{ rating.votes_against }} {{ rating.rating }} {{ rating.votes_for }}

Комментировать

осталось 1800 символов
Свернуть комментарии

Все комментарии (33)

Isadora Duncan

комментирует материал 21.01.2011 #

Комментарий удален модератором Newsland

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Isadora Duncan на комментарий 21.01.2011 #

Мисс Айседора,вынужден признать Вашу критику весьма предметной. Но тем не менее отвечу.
Союзники бывают не только ЗА и ПРОТИВ, союзники бывают В НАМЕРЕНИИ. Вот таковые и нужны в первую очередь..Изменяться действительно готовы немногие - и не только в России,но и в мире... Однако те, кто ГОТОВ изменяться, обязаны найти свое место В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Либо в бизнесе, либо в экспертной сфере - лучше и там, и там. Согласен, что реальных экспертных проектов маловато. Но тем не менее... Есть надежда, что будет больше. И насчет тех, кто себя видит на значительную перспективу - вынужден разделить Ваш пессимизм... За Жванецкого, таки ДА, - особое спасибо...

no avatar
Madam Wong

комментирует материал 25.01.2011 #

Отличная статья. Всё на своих местах. Теперь к вопросам.
1. Не сильно ли мешает нынешняя структура-система образования продвижению, внедрению и развитию мышления, подобного Вашему?
2. Каким образом можно использовать несовершенства МиСБ в пользу и ускоренному развитию Экспертных навыков? За неимением базовой экспертной подготовки.
3. А не молодежь ли может стоять у руля того самого нужного бизнеса?
4. Философский уровень? единственный, который не смогла уложить в голове... Ничего про него не понимаю.
5. Люди из большинства управленцев и МиСБ, стремящиеся в МЭС - те, кто нам нужен?
6. Союзники. Может, обращать проще?)

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Madam Wong на комментарий 25.01.2011 #

Когда спрашивает САМА МАДАМ ВОНГ - как-то не с руки не ответить... Триада -народ серьезный... Поэтому буквально по пунктам.
1. Сильно мешает. Причем в первую очередь самой себе, поскольку без проектного мышления внутри системы ее невозможно модернизировать.
2 . Как раз этим и пытаемся заниматься по мере сил. В Воронежской экспертной школе
3.Думаю, что именно так. Но только не любая, а хорошо к этому подготовленная. Вышколенная в лучшем смысле этого слова.
4.А таки придется понимать... Поскольку ни одна другая сфера фундаментального знания с ЦЕННОСТЯМИ и ПРИОРИТЕТАМИ не работает. Это действительно очень серьезный тормоз. Ту философию, которую преподают в ВУЗах, к реальной жизни никак не пристегнуть... А другой СИСТЕМА не допускает. Ценность СТАТУСНОГО ВУЗОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ сомнению ПОДВЕРГНУТА БЫТЬ НЕ МОЖЕТ. Поскольку это крах всей системы из прошлого экономического уклада... я имею в виду нынешнее академическое обучение.
5. Абсолютно точно.
6. Можно и так... Одно другому не мешает!

no avatar
Madam Wong

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 25.01.2011 #

Но как тогда получается, что эта система все еще себя не разрушила? Она устарела, это многим ясно. Но что-то изменить можно только изнутри...
А откуда брать философию, нужную нам для поставленных задач?
экзотические дисциплины должны быть в доступе, так и где могут находиться люди, таковым знанием обладающие?
Новый опыт. новый опыт для большинства будет являться болезненным и принятие его не будет гладким... То есть даже если новый опыт будет даваться дозированно, переваривание будет медленным, если "организм" его вообще не отвергнет.
Звучит все прекрасно, но все-таки сомнения насчет людей у меня имеются.
И, кажется, Вы - Миъаил, время опережаете.

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Madam Wong на комментарий 26.01.2011 #

Вот насчет "время опережаете" - я это слышу чуть не всю свою жизнь... В замечательном фильме "Адмирал Ушаков" Потемкин говорит Ушакову: не своего ты времени человек... не к масти козырь! Я ,хоть и Кутузов, с Ушаковым себя не сравниваю, но параллелей в ситуации множество нахожу. Проблема не в том, что система устарела. Проблема - тут Вы совершенно правы, мадам...- в том, что НЕТ ФИЛОСОФИИ ПЕРСОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ. Людей, которые способны видеть себя в качестве системоизменяющего инструмента, можно по пальцам пересчитать... И они разобщены. Поэтому их сила весьма незначительна. Ушаков состоялся потому, что ТУРОК БИЛ. Не наплевав на военно-морское искусство, а ГЛУБОКО ЕГО ИЗУЧИВ и ПОНЯВ, в чем оно устарело... То же самое и сейчас. На протухшем пироге только черви жируют. Но век у них определен петушком, который рядом бегает... Ко ко ко... ВТО ВТО ВТО.. Кукарекнет, когда очередного червячка злоупотребит...

no avatar
Дмитрий Гордиенко

комментирует материал 06.02.2011 #

Михаил, с большим интересом прочитал Ваши статьи и комментарии к ним. Я пока на той ознакомления, когда вопросов по существу проблемы еще нет - по опыту знаю, появятся позже и в большом количестве. На данном этапе с идеологией и философией проблемы, о которой Вы рассказываете, согласен и готов поддержать.
Но уже сейчас есть моменты, о которых хочется узнать подробнее.
Расскажите, пожалуйста, о Воронежской экспертной школе, Воронежской Открытой экспертной ассоциации. Их задачи. Методы и программа подготовки экспертов в школе, как организован учебный процесс... Кто может войти в экспертную ассоциацию. В общем, как можно больше информации.
Какой Вам видится квалификация эксперта? Даже при решении локальной задачи на региональном и муниципальном уровне человек, решающий задачу управления развитием ситуации, эксперт:
- с одной стороны должен обладать знаниями и умениями в самых разных областях (экономика, бизнес, история, управление, кадровая политика, технические знания и т.п.), причем во всем этом эксперт должен очень хорошо разбираться и свободно пользоваться;

no avatar
Дмитрий Гордиенко

отвечает Дмитрий Гордиенко на комментарий 06.02.2011 #

- с другой стороны, эксперт не должен быть связан профессиональными и иными интересами ни с бизнесом, ни с управлением - в противном случае его работа не будет носить объективный характер.
Каким Вам видится начальный этап становления института экспертов?
Про финансирование тут упоминали. На начальном этапе, который может растянуться на неопределенное время (пока эта идея не продемонстрирует эффективность при решении конкретных проблем) финансирования ни со стороны государства, ни со стороны бизнеса не будет. Но и голый энтузиазм - не самое эффективное средство.
Каковы, по-Вашему, критерии эффективности работы эксперта? Если эксперт решил краткосрочную локальную задачу (для ее решения сделать так-то, профинансировать, объединить, обучить - за месяц переделали, получилось, заработало, эксперт продемонстрировал свою эффективность) - все достаточно просто. А если задача не кратковременная и правильность выводов может быть подтверждена только со временем? Пол года, год - долго, но приемлемо. А три года, пять лет?
То есть, эксперт, чтобы иметь возможность профессионально расти, должен иметь репутацию, РЕЙТИНГ, иначе у него не будет заказчиков. Выдумали над этим?

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Дмитрий Гордиенко на комментарий 06.02.2011 #

Все эти вопросы у нас в стадии обсуждения... Если у Вас есть скайп - мы можем вас включить в эти обсуждения. В качестве заинтересованного наблюдателя!

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Дмитрий Гордиенко на комментарий 06.02.2011 #

http://www.clever-center.ru/5.html Здесь основная информация по ВЭШ, мы только начинаем нашу работу. Первый поток завершает учебу в конце февраля. Сейчас набираем второй для семинарского обучения, но, судя по всему, встанет необходимость обучения и в онлайне, и в кейсовое - по мере накопления методического материала это вполне реально... За время с ноября (начало учебы) мы совершенно четко осознали, что если экспертов готовить - их нужно организовывать как проективный ресурс. Возникла необходимость создания Воронежской открытой экспертной ассоциации - как раз сейчас обсуждаются основные ее функции и организационные форматы. Входить в экспертную ассоциацию на стадии ее формирования (как участник инициативной группы) может любой желающий, но состояться в ней как реальные эксперты смогут лишь те, кто создаст собственный СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ, МЕТОДИКУ, ТЕХНОЛОГИЮ или МОДЕЛЬ, причем признание их состоятельности идет по цеховому принципу attende et testificor - присутствовал и свидетельствую. Вы точно подметили: системный (он же междисциплинарный) подход к проблемам сегодня у управленцев не в чести. Поскольку не может быть описан регламентом.

no avatar
Александр  Гершаник

комментирует материал 10.02.2011 #

Думаю, что готов подписаться под каждым словом.

Система экспертного обеспечения управления - да. Но еще и самоорганизующееся сообщество экспертов.

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Александр  Гершаник на комментарий 10.02.2011 #

Самоорганизующееся общество экспертов (мы его видим как Воронежскую открытую экспертную ассоциацию) мы уже начали создавать. Если есть намерение принять участие - милости просим, мы заинтересованы в любого рода конструктивной и креативной работе. Мы КРАЙНЕ заинтересованы в том, чтобы СТАНДАРТ экспертной услуги и ЭТИКА экспертной деятельности (не врать в "интересах политического момента", проще говоря...) УТВЕРДИЛИСЬ В ДЕЙСТВИИ ДО ТОГО, КАК ИХ ЗАГОНЯТ в какой-нибудь "Закон об экспертной деятельности"... с очередным регламентом и тупым чиновником в качестве "регулятора процесса"... Одолеть эту гидру можно только СЕТЕВЫМ экспертным сообществом со СВОИМИ стандартами оценки и методиками деятельности, НЕ ЗАВИСЯЩИМИ от уже сложившегося деятельностного стереотипа. Думаю, именно этот "противотанковый ров" придется преодолевать наиболее значительными затратами сил. Чиновники изо всех сил будут стремиться сделать экспертов карманным ресурсом. НЕ ДОПУСТИТЬ этого - задача номер один...

no avatar
Александр  Гершаник

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 11.02.2011 #

Всё очень точно. Способ избежать "загона" в какой-нибудь "Закон об экспертной деятельности" - создание сразу международной организации, вне юрисдикции ЗАО РФ.

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Александр  Гершаник на комментарий 11.02.2011 #

Проще говоря - не нарушая российских законов, но превосходя их там, где таковые еще не написаны. Многочисленные обращение последних месяцев из уст Премьера и Президента "нужно задейстовать экспертное сообщество" наводят на разного рода раздумья. Самое зловредное - а не собирается ли Система "перекрасить" в экспертов весь шлак системы академического образования? Всяких-разных маркетологов, экономистов, юристов, финансистов... которые ни хрена из себя не представляют, но за хорошие деньги будут всех убеждать, как Попандопуло из "Свадьбы в Малиновке" : "И скажу, что так и былО...".Посему нужно достаточно быстро разработать СВОИ критерии оценки экспертной квалификации, СВОИ правила экспертного рейтингования...Мне тут предлагали оценить мои разработки "экспертами федерального уровня". На что я резонно ответил, что я сам, вообще-то, уровня МЕЖДУНАРОДНОГО, и оценивать меня должны примерно такие же... Но, когда выяснилось, что эксперт федерального уровня - это "ученостепениноситель" с московской пропиской - все стало на свои места... Поймите правильно: толковые люди есть везде.Но когда толковость определяется только ЭТИМ - полная чушь. Я неправ?

no avatar
Александр  Гершаник

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 11.02.2011 #

Вы совершенно правы. Я только что был в Новосибирске, где в качества таких "экспертов" выступали доблестные ахинееносцы... Еще не остыл...

Задача - построить систему экспертного сообщества вне системы того курятника, который завели кремлевские птицеводы.

Максимально дистанцироваться от государственного заказа, и от государственного влияния. Я захдил на Ваш сайт. Оставил письма. И послал Вам сообщения на ГП с адресом скайпа. Надо бы поговорить.

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Александр  Гершаник на комментарий 11.02.2011 #

В Новосибирске? Интересно, КТО ИМЕННО. Я тамошний бомонд неплохо знаю, проводил там обучающие военно-штабные стратегические игры. Там были толковые ребята - но в единичном формате... Экспертное сообщество, о котором идет речь, нужно строить не столько ВНЕ системы, сколько НАД ней. Причем в варианте сложном и мобильном. Насчет госзаказа... Сдается мне, они еще не скоро до этого уровня дозреют. У них до сих пор бытует иллюзия, что заказчик - это не тот, кто знает, что будет делать с экспертным продуктом, а тот, КТО ПЛАТИТ.. Причем , как правило, в определенный момент выясняется что "я не понял, за что я плачу деньги"... Занавес. Апплодисменты. Истерический хохот в задних рядах партера...
Насчет "надо бы поговорить" - завсегда пожалуйста. Мой скайп dovudsa я сейчас практически все время в сети... Только лыжам уделяю время. Для проветривания мозгов и в силу сложившейся дальневосточной страсти. Как говориться, было бы желание...

no avatar
Роман Шишлов

комментирует материал 21.02.2011 #

НЕ хотелось бы нагло и молодо врываться в обсуждение столь серьезных специалистов, поэтому закономернее и тщеславнее начать свою линейку.
Возвращаясь к вопросу об экспертном сообществе, появились мысли для обсуждения, так сказать попытаюсь резюмировать описанные ранее комментарии. Пришел к выводу, что стандартный вид управления ассоциацией существующими методами не подходит, ибо управление экспертным сообществом, как некой организацией, должно строиться по сетевому принципу, где каждый эксперт в точки принятия решения, берет на себя ответственность за судьбу организации, тем самым делегируя на себя, управления структурой до момента появления более сильной точки управления. Причем этические нормы подразумеваются по умолчанию и четко описаны в своде "этических норм".
Причем хочу заметить, что между надстройка и непосредственным субъектом управления лежит инструмент - дешифратор, который обеспечивает диалог между заказчиком интеллектуальных услуг, производителем интеллектуальных услуг и непосредственно является исполнителем, либо делегирует данную функцию на компетентный орган (конечно же не государство, а менеджер в хорошем понимании этого слова)

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Роман Шишлов на комментарий 21.02.2011 #

С определенными поправками - согласен. Не "где каждый берет на себя ответственность", а "где каждому МОЖЕТ БЫТЬ ДЕЛЕГИРОВАНА ответственность" просто потому, что он оказался в нужное время в нужном месте и владеет темой лучше остальных. Про дешифратор - очень правильно. ГРАМОТНЫХ специалистов, способных работать с экспертами, в стране ПРАКТИЧЕСКИ НЕТ. А по мере нарастания "требований центра работать по-новому" они начнут изображать из себя великих специалистов "намнуженконкретныйрезультат"... Поэтому механизм РАСТОЛКОВАНИЯ (иногда ОЧЕНЬ БОЛЕЗНЕННОГО), чего СЛЕДУЕТ требовать от экспертного сообщества,а чего - ОТ СЕБЯ , родимого - имеет очень большое значение. Я . правда, пока не очень представляю, КАК ИМЕННО он сможет работать

no avatar
Роман Шишлов

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 22.02.2011 #

"где каждому МОЖЕТ БЫТЬ ДЕЛЕГИРОВАНА ответственность" - несколько стоит переиграть эту формулировку. Где каждому кто готов взять на себя ответственность, предоставляется возможность доказать свои намерения (обусловленные конкретными стратегиями) в качестве президента ассоциации и соответственно будет нести ответственность перед наблюдательным советом, который является инструментом контроля "предвыборных обещаний"

"Я . правда, пока не очень представляю, КАК ИМЕННО он сможет работать" - к выходным будет описанная технология работы

no avatar
Алексей Дмитренко

комментирует материал 28.02.2011 #

"Причем браться именно на уровне ФИЛОСОФСКОМ, ЦЕННОСТНОМ и ГУМАНИТАРНОМ.И искать СОЮЗНИКОВ. " Великолепно !!!!

Статья написана добротно и убедительно, но уж больно специально "экспертно-аналитически", не в моей компетенции. В отношении же приведенной цитаты, - поддержу двумя руками. И здесь более уместна была бы к теме сказка про голого короля. Все всё знают (о ценностях вечных), но делают умный вид. Не принято "всеми", да и хлопотно, невыгодно.

В любом случае поддержу на своём популярном религиозно-философском уровне. Его вполне можно согласовать и с управлением и с моделированием в новом глобализованном мире.

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает Алексей Дмитренко на комментарий 28.02.2011 #

Буду только благодарен и признателен

no avatar
Виктор Галицкий

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 09.05.2011 #

Если речь идет о новом взгляде на философию и новом мировоззрении, могу предложить популярную вещь, для интересующихся наукой.
Запрос на адрес: galitsky-victor@ya.ru
Есть и выводы из новой теории, в том числе и экономические.

no avatar
Элита Александрина

комментирует материал 16.03.2011 #

"ЖИЗНЬ - это БОРЬБА", - частенько приходилось слышать от ВЗРОСЛЫХ ещё в раннем ДЕТСТВЕ, а потом на протяжении всей ЖИЗНИ.
- БОРЬБА с кем? - возникает вопрос.
- Оказывается, БОРЬБА с САМИМ СОБОЙ, что и подтвердила САМА ЖИЗНЬ.
Когда-то, КТО-ТО МУДРЫЙ сформулировал: "ЗАКОН ЕДИНСТВА и БОРЬБЫ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЕЙ".
БОРЬБА происходит внутри КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА. Совершая тот или иной поступок, ЧЕЛОВЕК заранее принимает решение о том, как поступить, к чему приведёт ЕГО конкретный поступок: к ХОРОШИМ результатам или к ПЛОХИМ.
"ХОРОШО" и "ПЛОХО" - две противоположности.
"ДОБРО" и "ЗЛО" - две противоположности.
"ВЕРШКИ" и "КОРЕШКИ" - две противоположности.
И т. д.
***
"Это когда проблемы ЕЩЕ НЕТ, а решение УЖЕ ЕСТЬ...И экономия очевидна...."
+++1000

no avatar
Роман Шишлов

отвечает Элита Александрина на комментарий 16.03.2011 #

"Это когда проблемы ЕЩЕ НЕТ, а решение УЖЕ ЕСТЬ...И экономия очевидна...."

Этого можно достичь обладая высочайшим уровнем менеджмента, где каждый руководитель в каждый отрезок времени понимает куда движется его предприятие и может сформулировать вопрос чего мне опасаться в лонговом периоде и способен искать ответ у стороних экспертов.

Госпожа Чернова я с Вами категорично согласен

no avatar
jkmuf ybrjkftdf

комментирует материал 02.09.2011 #

"МОТИВАЦИЯ к принятию долговременных решений будет не "указание ответственного товарища",а РЕАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ТЕРРИТОРИИ, СОЦИУМА и ОБЩЕСТВЕННОГО СОЗНАНИЯ"
Да Вы идеалист, батенька. Говорю как чел,около 10 лет работавший в аналитич структурах города и области, с тремя мэрами и одним губом. Могу назвать из тысячи сотр 3-4 имени,кто готов был работать так, как Вы изволили выразиться. Остальн чиновники переписывают из года в год одни и те же планы, среднепотолочные цифры, без команды реально боятся(!)что-либо сделать, не помнят элементарн статистики по акт вопросам, им ли узреть "перспективу развития"? У главного вообще было размягчение мозга от пост пьянства,а рулить он дозволил стукнутому по голове (в реалиях) и отставленному за драку с матросами офицеру, который, получая аналитич отчеты и предложения "ЧТО надо бы сделать" (именно системно, межведомственно)-говорил гордо:"Я длинных бумаг не читаю..." А замгуба,предполагаемый мной Координатор процесса, получая проект межведомственного решения проблемы, обычно спрашивал наивно(?!): "Вы сами будете это все делать?". Еще один сказал мне однажды:"Я большой мальчик,и еще НИКТО не заставил меня работать"

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает jkmuf ybrjkftdf на комментарий 02.09.2011 #

Идеалистом в данном случае выступаете Вы, а не я. С чего Вы взяли , что я ставлю РАЗВИТИЕ на ЧИНОВНИКОВ? Эта структура развиваться НЕ СПОСОБНА ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ. А рассказанная Вами картинка мною в Воронеже отслеживается уже не один год. ОслеживалАСЬ. С некоторых пор меня эта нишпуха никак не интересует.... Развиваться может только бизнес и экспертное сообщество. Как их объединить - вопрос. Но решаемый... Правда, потребует значительного времени. Но куда ж денешься...

no avatar
jkmuf ybrjkftdf

отвечает Михаил Кутузов на комментарий 02.09.2011 #

Не отрицаю,идеалистка, да...Всегда считала, что жизнен идею можно продавить, главное - правильно "объяснить" и мотивировать...У кн.Кропоткина в Исповеди про подобный поход во власть и собственные иллюзии написано.
И что "по определению" чиновн не способны,я об этом тоже думала. У меня на этот счет своя "адвокатская" теория есть. В любом гос-ве должно быть нечто консервативно-незыблемое. Напр, нельзя принимать новые з-ны слишком часто, мельтешить, переезжать. Так и с властью - она хранитель Вчерашнего Неизменного Закона. В этом ее сила и предназначение. Но внутри нее, думала я, должен быть аналит центр, который станет шевелить этот столп, противостоять энтропии, заставлять "прибавлять" хотя бы на пункт-два от себя, вчерашнего. И то прогресс бы наметился... Увы, слишком мало получилось. Хотя люди до сих пор благодарны и вспоминают хорошо то время. Уверена, к этому прийдет. Любопытно, коли бизнесу сейчас Ваши проекты по развитию территории интересны, значит, они коммерчески привлекательны? Я все-таки считала бы, что это дело государства - патронировать социальные проекты, даже если и бизнес вкладывается.Хорошо, если у Вас не так...Читала про Белгород мн хор

no avatar
Михаил Кутузов

отвечает jkmuf ybrjkftdf на комментарий 02.09.2011 #

В Белгороде действительно много хорошего. Но не в Воронеже, а я как раз в Воронежской области живу... Кропоткина читаете? Похвально! Рекомендую к прочтению еще пару текстов: Г.К.Гинс "Предприниматель" и Э.и Х.Тоффлер "Революционное богатство". Там про предпрининмательскую миссию очень много толкового написано. Гинс - выдающийся русский экономист и юрист, министр экономики в правительстве Колчака. Он считал главной миссией предпринимательства РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ, НАСЕЛЕНИЯ И НРАВСТВЕННОСТИ. В позднейшей интерпретации Мацуситы - бизнес предназначен для того, чтобы БОГАТЕЛА НАЦИЯ и ПОЯВЛЯЛИСЬ НОВЫЕ БИЗНЕСМЕНЫ. Заметьте: про прибыльность , ликвидность и "повышение национального дохода" ни слова... Нынешняя пресловутая "вертикаль" давно изжила сама себя и занимается чистой воды ИМИТАЦИЕЙ управления. В последнем "Огоньке" (сегодня принесли) на этот счет замечательная статья уважаемого мною Д.Орешкина... А насчет "идеалиста" - это замечательно. Выдающийся советский философ Георгий Петрович Щедровицкий так и назвал свою книгу мемуаров: "Я ВСЕГДА был идеалистом"... Скажу Вам по секрету - я сам такой же...

no avatar
×
Заявите о себе всем пользователям Макспарка!

Заказав эту услугу, Вас смогут все увидеть в блоке "Макспаркеры рекомендуют" - тем самым Вы быстро найдете новых друзей, единомышленников, читателей, партнеров.

Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.

Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.

Цена 10.00 MP
Цена 40.00 MP
Цена 70.00 MP
Цена 120.00 MP
Оплата

К оплате 10.00 MP. У вас на счете 0 MP. Пополнить счет

Войти как пользователь
email
{{ err }}
Password
{{ err }}
captcha
{{ err }}
Обычная pегистрация

Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти

email
{{ errors.email_error }}
password
{{ errors.password_error }}
password
{{ errors.confirm_password_error }}
{{ errors.first_name_error }}
{{ errors.last_name_error }}
{{ errors.sex_error }}
{{ errors.birth_date_error }}
{{ errors.agree_to_terms_error }}
Восстановление пароля
email
{{ errors.email }}
Восстановление пароля
Выбор аккаунта

Указанные регистрационные данные повторяются на сайтах Newsland.com и Maxpark.com