Войти в аккаунт
Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам?

Для работников высокая зарплата - не самое главное

Для работников высокая зарплата - не самое главное

Основоположник кадровой экономики Эдвард Лейзир считал, что лучшим стимулом для работника может стать обыкновенная зависть. Ничто так не способствует повышению производительности труда, рассуждал ученый, как разница в доходах между сотрудниками компании. Неоправданно высокие зарплаты звезд в конечном итоге окупятся с лихвой: рядовые сотрудники сделают все, чтобы удостоиться такого же положения. Чтобы доказать верность своих идей, Лейзир строил сложные математические модели, показывающие, что большая разница в распределении доходов может творить с мотивацией работников настоящие чудеса.

В своем новом исследовании* сотрудник Технологического университета Квинсленда Бенно Торглер и его коллеги решили проверить идеи знаменитого ученого на практике. Полученные экономистами результаты способны охладить пыл даже убежденных сторонников предложенного Лейзиром подхода. Ученые показали: высокие доходы одних сотрудников могут порядочно поубавить инициативы у других коллег.

Чужой успех

В одном Эдвард Лейзир был точно прав. Зависть — страшная сила. Гарвардский профессор Эрцо Люттмер убедительно доказал это с цифрами в руках**. Вооружившись данными социологического опроса, проведенного среди 10 000 проживающих в США владельцев частных домов, экономист сопоставил информацию о ежегодном доходе респондентов с их оценками удовлетворенности жизнью. Подопытные оказались законченными материалистами — высокий доход делал участников опроса счастливыми. Правда, не всех в одинаковой степени: наличие под боком более обеспеченных соседей отравляло респондентам жизнь, сколько бы они сами при этом ни зарабатывали. Участников эксперимента очень заботила толщина чужого кошелька.

Полученные Люттмером результаты вдохновили Бенно Торглера и его соавторов на собственное исследование. При этом ученых интересовало не счастье людей, а производительность их труда. «К настоящему времени накопилось достаточно свидетельств того, что на самооценку даже весьма успешного человека может влиять благополучие окружающих, — говорит Торглер. — Задача нашей работы состояла в том, чтобы выяснить, как это может отразиться на трудовой мотивации».

У подопытных Торглера были основания завидовать друг другу: вознаграждение за их труды составляло миллионы долларов в год. Чтобы разобраться, как благополучие окружающих влияет на производительность труда, экономисты изучали карьерные успехи спортсменов, выступающих в Национальной баскетбольной ассоциации (NBA) США.

Цена награды

«Игровой спорт — очень удачная модель для такого рода исследований, — объясняет Торглер. — В отличие от достижений сотрудников компаний результативность игроков достаточно просто оценить, а их доходы прозрачны не только для членов команды, но и для посторонних наблюдателей. К тому же в спорте все играют по одинаковым правилам, чего никогда не бывает в бизнесе». Информацию о достижениях невольных участников своего эксперимента Торглер и его коллеги позаимствовали из официальной картотеки NBA, а сведения о заработках — из базы данных, регулярно обновляемой газетой USA Today. Используя собранные сведения, экономисты проследили, как изменялся годовой доход представителей каждой команды в период с 1995 по 2004 г. Начало очередного игрового сезона спортсмены встречали по-разному. Одни подопытные Торглера спокойно продолжали работать по действующему контракту, а другим приходилось заключать новый, на несколько сезонов вперед. При этом спортсмены, находящиеся на хорошем счету у руководства клуба, нередко получали солидную прибавку к своему гонорару. И тут же попадали к экономистам на карандаш.

Ученые оценивали трудовые подвиги игроков, используя такие показатели эффективности, как заработанные очки, а также количество результативных передач и перехваченных под своим кольцом мячей. Как удалось показать Торглеру, поощрение действительно шло таким спортсменам на пользу: результативность баскетболистов в текущем сезоне возрастала.

Разобравшись с игроками, получившими повышение, ученые обратили внимание на их менее удачливых коллег. И здесь экономистов поджидал сюрприз: результативность таких спортсменов заметно снижалась, при том что условия их контрактов никто не пересматривал. Неприятный эффект определялся тем, насколько увеличивался разрыв в доходах между пострадавшими от него спортсменами и их более успешными товарищами. Вызванное неравенством зарплат падение производительности труда игроков могло достигать 10%. Точно такие же неприятности с коллективом происходили, когда в команде появлялся высокооплачиваемый «звездный» новичок. Осознание того, что кто-то получает за свои труды намного больше, чем они сами, лишало игроков прыти.

«Как бы ни обстояли дела в коллективе на самом деле, разница в заработке может восприниматься менее благополучными сотрудниками как проявление несправедливости, — объясняет свои наблюдения Торглер. — А мысль о том, что приложенные усилия не вознаграждаются по достоинству, способна сильно снизить мотивацию».

Чтобы убедиться в чистоте полученных результатов, ученые обратились к деталям. Описанный Торглером негативный эффект не исчез после того, как экономисты учли в своих оценках производительности время, проведенное каждым игроком на площадке за сезон. Нарисованная исследователями картина не изменилась и тогда, когда Торглер включил в свои данные сведения о дополнительных источниках дохода баскетболистов, таких как премии. Выведенное экономистами правило распространялось на все 29 команд без исключения, причем амбициозные игроки наиболее успешных клубов страдали от неравенства доходов сильнее всего.

Правило оказалось довольно действенным не только в случае поощрения, но и в совершенно противоположных ситуациях. Так, по крайней мере, считает Бенно Торглер. «Сокращение заработных плат и бонусов, которое предпринимают компании в условиях кризиса, ни в коем случае не должно приводить к увеличению неравенства в доходах, — рассуждает экономист. — Ситуаций, в которых получавшие одинаковую зарплату специалисты разного профиля оказываются на различных ступенях иерархии, следует избегать. Это не прибавит коллективу эффективности». А если уж приходится экономить на зарплатах, то начинать сокращение следует строго сверху. В таком случае с чувством справедливости у рядовых сотрудников точно не возникнет проблем.

Источник: www.smoney.ru
{{ rating.votes_against }} {{ rating.rating }} {{ rating.votes_for }}

Комментировать

осталось 1800 символов
Свернуть комментарии

Все комментарии (26)

azazelllo

комментирует материал 21.02.2009 #

Для рабов главное - работа. Это точно.

user avatar
labfiz

отвечает azazelllo на комментарий 21.02.2009 #

Для рабов главное - работа на хозяина (вернее получение бонусов от хозяина), для людей - работа на коллектив и себя, как часть коллектива. Практически все руководители и у нас и за бугром в настоящее время видят в работниках рабов, хотя этапы экономического роста всегда почему-то совпадали с социальными изменениями в обществе, с увеличением внимания к личности.

user avatar
Hali-Gali

отвечает labfiz на комментарий 22.02.2009 #

Сам заметил, что работодатель быстрее пойдет на уступки контрагенту, даже ипешнику - арендатору в стоптанных ботинках, не понимающего что такое рентабельность и не задумывающегося как он будет своим бизнесом отбивать деньги на аренду, чем повысит оплату работнику, потом выбивающего долги с этого горе бизнесмена долги. И правильно, ипешник для него равный (или почти равный) а работник - подневольный.

user avatar
Kostik0033

отвечает Hali-Gali на комментарий 23.02.2009 #

Да, повысить зарплату работнику с точки зрения хозяина - навсегда оторвать от себя своё кровно заработанное. Кто же на такое решиться по доброй то воле. Сначала будут давить морально, экономически, физически что бы работник помалкивал понимая всемирный характер вечных временных трудностей, ну а потом, если уж работник того и гляди за топором или вилами потянется ему что-то можно и прибавить.

user avatar
pit0n

комментирует материал 22.02.2009 #

Они б ещё провели такое исследование среди боксёров. Уж у тех производительность точно зависела бы от количества вышибленных мозгов .

user avatar
Лешик

комментирует материал 22.02.2009 #

У сотрудника мало надежды, что удастся получить "звездную" зарплату, зато количество и качество своей работы он может регулировать. И хоть так уравнять положение. Потому лозунг "они делают вид, что нам платят,а мы делаем вид, что работаем" очень жизненен. Если человек получает в 10 раз меньше "звезды", он уж проследит, чтобы работать тоже в 10 раз меньше. Или лучше в 11.

user avatar
bashkyr

комментирует материал 22.02.2009 #

Они делают вид, что платят, а мы - что работаем. Какая может быть мотивация, если работая в частной компании и приняся хозяину сущетвенную прибыль, экономию ресурсов работник как правило не получает ничего. Вам же платят зарплату - вот рефрен нынешних предпринимателей. Поэтому каких-либо революционных (как модно сейчас говорить - инновационных) прорывов в экономике ждать не приходится. На чём экономят прежде всего? На зарплате персонала, хотя она составляет в себестоимости продукции не самую значительную часть. А как умилительно звучит избитая фраза - СЛИШКОМ МНОГО ЗАРАБОТАЛ (!). Много можно только украсть!

user avatar
labfiz

отвечает bashkyr на комментарий 22.02.2009 #

Теперешный кризис как раз и является ни чем иным, как молчаливым протестом людей, хотя это и звучит слишком пафосно, против нарушения принципа социальной справедливости. Во всём ,так сказать, цивильном мире. То есть американизированном мире. Наши горе-руководители тоже возомнили себя БОССАМИ и ШЕФАМИ, понасоздавали академий управления, пересаживаются с места на место как Чубайс, не понимая предмета того, чем, собственно, управляют. Но не это страшно. В россии такая модель, глупо содранная с запада, как всегда принимает уродливые формы типа "перманентных реформ". А воровать-то как удобно! Не надо ни перед кем отчитываться почему один получает больше другого. Назначу передовика сам.
Ни кто в непроизводственной сфере не понимает толком за что получает один и не получает другой. Каку долю прибыли приносит каждый, в том числе и руководитель. А зарплата шефа - табу!!! Небожитель! К этому щли последние лет 20. И если в течении 5 лет ничего неизменится (а то и ранее) то, что будет трудно вообразить!

user avatar
Zebrano

отвечает labfiz на комментарий 23.02.2009 #

что вам мешает стать руководителем? отсутствие образования? нужных навыков? так, может пойти их получить и наработать, прежде чем завидовать?
есть компании, в которых руководителями оказываются люди недостойные этого, но есть и другие. работайте там, где все относительно справедливо.
если вы таких не знаете, не значит, что этого нет

user avatar
Kostik0033

отвечает Zebrano на комментарий 23.02.2009 #

Если вы ещё не поняли, люди говорят то что говорят не от зависти. Вам бы понять надо что смотреть и видеть не одно и тоже. Вот они видят и говрят, а вы смотрите и говорите, от сюда и разница и ваше непонимание сути поднимаемого вопроса..............

user avatar
Magellan

комментирует материал 22.02.2009 #

Самое главное - Очень высокая з/плата. Ни зА что...

user avatar
Zebrano

отвечает Magellan на комментарий 23.02.2009 #

видимо, вам такую не платят или не берут на такую работу:) вот вы и завидуете, злобствуя, вместо того, чтобы добиваться того же

user avatar
Magellan

отвечает Zebrano на комментарий 24.02.2009 #

1. Мне уже давно никто ничего не платит. 2. Меня давно приучили получать заработанное, а не краденое и выпрошенное. "Нищий - тот, кому мало". ИМХО Большинство таких в Москве и обретаются. Приехали, видимо, требовать "недоданное", по их мнению. Так им недодали у них дома, что здесь требовать? Единственный плюс кризиса, что вся эта "офисная плесень" отправится скорее к месту "постоянной прописки", дышать станет легче.

user avatar
Grapes

комментирует материал 22.02.2009 #

В последнее время также одним из лучших мотивов при выборе той или иной работы становится ВОЗМОЖНОСТЬ самореализоваться. Возможность быть нужным, влиять на процесс работы, привносить новшества, внедрять идеи. Потребность быть нужным, востребованным этим обществом зачастую влияет на то , что человек выбирает менее оплачиваемую работу, но более перспективную, с возможностями применения своего потенциала, талантов и способностей. Думаю, это происходит потому, что человек где-то там на подкорке осознает, что за более лучший и качественный труд, он получит бОльшую награду, чем просто за тупое, но высокооплачиваемое выполнение обязанностей. А лучший и качественный труд возможен в том случае, если человеку действительно нравится та, работа, которой он занимается. Вы в числе таких людей?

user avatar
vitally

комментирует материал 22.02.2009 #

Думаю Бенно Торглер допустил систематическую погрешность в своем исследовании,взяв за основу спортсменов.Он просто упростив вариант для одной группы людей уже построил на ней теорию,распространив на всех.В науке не так. Для чистоты опыта надо проверить и другие варианты,а ведь из теории закон вырастает.Думаю у него слабая гиппотеза.

user avatar
Zebrano

отвечает vitally на комментарий 23.02.2009 #

согласна. это ведь разные вещи. в спорте важны природные данные. в работе зачастую нет. если ты работаешь на своем месте и на любимой работе, то можешь достигнуть любых высот, которых захочешь. в спорте, не имея определенных задатков, хоть умри, выше определенной планки не прыгнешь.
лично меня понимание того, что я могу заработать больше и я вижу конкретные примеры этого и вижу, что это реально на примере других, очень даже мотивирует.

user avatar
starik318

комментирует материал 22.02.2009 #

Предлагаю ввести соцсоревнование и бесплатные путёвки в Сибирь.

user avatar
Kostik0033

отвечает starik318 на комментарий 23.02.2009 #

Путёвки в Сибирь у нас уже давно выдаются в неограниченных количествах - в министерстве внутренних дел и юстиции. Гос пакет с полным содержанием прилагается вплоть до пожизненного содержания.

user avatar
Kostik0033

комментирует материал 23.02.2009 #

Дурак ваш Эдвард Лейзир. Люди, нормальные люди, и хотят и могут трудиться, им приятно когда их труд приносит окружающим мользу, а следовательно и им приносит и материальную и моральную удовлетворённость кои в равной степени важны и не надо пытаться подменять одну другой доводя дело до крайностей (умные поймут что это значит). Однако такое возможно лишь в системах с открытыми иравноправными взаимоотношениями между всеми участниками производственного процесса, что при частной собственности (не только на средства производства, а в самом широком смысле её сути) в принципе не возможно.

user avatar
labfiz

отвечает Kostik0033 на комментарий 23.02.2009 #

Уважаемый Kostik003! Вы, кажется, единственный поняли о чём я говорил ранее. Страшно читать большинство комментов. Либо это слишком молодые люди, либо слишком глупые. Русский дух, очевидно, исчезает напроч. Лозунг: Каждый сам за себя! крепко обосновался в умах современников. То, что Россия непобедима, то, что помогало русским людям выжить, пошло прахом.
Коллективизм и командный дух практически исчез. Zebrano- девушка горячая и жизни не знает совсем! Хотел бы я посмотреть на её таланты, её способности заработать, когда он останется одна, когда коллектив отвернётся от неё, когда её подчинённые объявят ей молчаливый бойкот. Как она будет управляться с кучей безмозглых рабов? Выберет самого любимого и бдет отстёгивать бабки одному? Или придётся платить всем по-чесному? Открыто? Последнее время с этим и у нас и не у нас слегка, переборщили и выросло поколение таких Рэмбо, в одиночку спасающих мир. Попробуйте! Лет через 30 поговорим.

user avatar
Kostik0033

отвечает labfiz на комментарий 23.02.2009 #

Вы правы, люди не понимат смысла единства. Если посмотреть в историю, то по настоящему великие дела никогда за деньги не делались для их свершения деньги могли быть использованы как и любой материал но, они главными небыли. В одном старом советском фильме была сказана очень хорошая фраза - "Когда людям нечего дать друг другу, они дают деньги". Боюсь поколению "пепси" и "NEXT" этого не понять. Есть ещё одно интересное выражение, у аборигена в документальном фильме спрашивают о жизни, он говорит что раньше всё было хорошо, все делали друг для друга всё что могли, а беды начались тогда, когда пришёл белый человек и заплатил за то, что раньше люди делали друг для друга бесплатно. Опять же смыл истинный сказанного нынче мало кто понимает.

user avatar
labfiz

отвечает Kostik0033 на комментарий 23.02.2009 #

Попытки развала русскости начались давно. Ещё Столыпин пытался развалить общинное земледелие, хотя тогда Россия кормила себя и половину Европы. Зачем, остаётся только догадываться. Хотя и тогда были единоличные (хуторские) хозяйства. Ныне его ставят как пример выдающегося экономиста, хотя он ничего, слава Богу, не успел натворить. Натворили другие и продолжают до сих пор. После второй мировой кто-то из идеологов фашизма (сейчас не помню, но найти-не проблема) проанализировал причины поражения Германии и победы СССР, сформулировал задачи и способы для развала нашей страны- выполняются на данный момент один к одному. Самое интересное, что после второй мировой малый и средний бизнес запада при внутреннем устройстве взаимоотношений в коллективе взял на вооружение принцип корпоративности (особенно это пришлось по душе японцам в силу некоторой нашей похожести), но в России сейчас прижились только корпоративные вечеринки (пародия). А слизали теорию они, как это ни странно, с нашего Макаренко. Если не читали-почитайте. А "NEXTов"- жалко! Им началльник кинет кусок со стола, потреплет по холке и они готовы лизать ему сапоги, а себе подобных и равных презирают и кусают! Рабы, одним словом.

user avatar
Kostik0033

отвечает labfiz на комментарий 23.02.2009 #

Всё так, у общины была одна важная особенность - ответственность за дела пред людьми, которые могли и помочь и приструнить. Развал общины ввел узаконенную возможность не считаться с людьми, без подобного раздела на успешных и не успешных, высших низших, а в конце концов рабов и господ бизнес вести не выйдет. Нельзя ободрать равного себе, как по моральным так и по физическим причинам, с ним надо дело в открытую вести, а значит прибавочную стоимость не присвоишь. Потому то бизнес и производственная деятельность не есть одно и то же.

user avatar
labfiz

отвечает Kostik0033 на комментарий 24.02.2009 #

Всецело с Вами согласен! Большая редкость встретить сегодня (тем более в ИНЕТЕ) человека, способного анализировать происхдящее и имеющего достаточную эрудицию. Приятно было познакомиться! До скорых встреч.

user avatar
×
Заявите о себе всем пользователям Макспарка!

Заказав эту услугу, Вас смогут все увидеть в блоке "Макспаркеры рекомендуют" - тем самым Вы быстро найдете новых друзей, единомышленников, читателей, партнеров.

Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.

Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.

Цена 10.00 MP
Цена 40.00 MP
Цена 70.00 MP
Цена 120.00 MP
Оплата

К оплате 10.00 MP. У вас на счете 0 MP. Пополнить счет

Войти как пользователь
email
{{ err }}
Password
{{ err }}
captcha
{{ err }}
Обычная pегистрация

Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти

email
{{ errors.email_error }}
password
{{ errors.password_error }}
password
{{ errors.confirm_password_error }}
{{ errors.first_name_error }}
{{ errors.last_name_error }}
{{ errors.sex_error }}
{{ errors.birth_date_error }}
{{ errors.agree_to_terms_error }}
Восстановление пароля
email
{{ errors.email }}
Восстановление пароля
Выбор аккаунта

Указанные регистрационные данные повторяются на сайтах Newsland.com и Maxpark.com

Перейти на мобильную версию newsland