Как временному руководителю избежать конфликтов

На модерации Отложенный

Временно назначенный руководитель (на случай отсутствия шефа) может оказаться в центре конфликтов.

Для того чтобы их избежать, необходимо разработать систему временных правил на время отсутствия руководителя. Их нужно обговорить на общем совещании, сообщает "Деловая Газета. Юг".

"Спускание правил сверху (самим руководителем) — первая ступень снижения конфликтности. Начальник обязательно должен спросить, все ли согласны с предложенными правилами. В 90% случаев возражений не бывает", — считает руководитель ООО «Ледокол» Екатерина Приходько.

Руководитель должен публично передать полномочия исполняющему обязанности. А делая распоряжения "временщику", нужно ссылаться на начальника и разработанные правила — это снизит негативную реакцию коллектива.

Нельзя допускать, чтобы коллектив не подчинялся. Если мягкие, но настойчивые просьбы не действуют, придется применить наказания, предусмотренные правилами.

По мнению Екатерины Приходько, руководитель должен четко установить границу полномочий "временного" зама. Если и. о. выйдет за рамки, директор потеряет доверие и лояльность коллектива.