Войти в аккаунт
Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам?

Сергей Русаков

Россия, Москва
Заявка на добавление в друзья

Мотивация карьеристов

 

     Карьеристы пользуются особым расположением, я бы даже сказал, обласканы любовью работодателей. Это похоже на родительское отношение к старательным детям, отвоевывающим внимание пап и мам у своих братьев и сестер. Однако дело, кажется, совсем в другом – иная причина делает карьеристов любимыми работниками.
     Мотивация карьеристов обходится работодателям дешевле всего. Значительную долю мотивов карьериста составляют элементы самоудовлетворения (и я остерегаюсь фривольных сравнений). При умелом же управлении на карьеристах можно не только экономить, но и получать на их эксплуатации солидные дивиденды самого разного плана.
     Мотивация карьеристов имеет особую конструкцию. Если мы, как здравомыслящие люди, освободившиеся от психологических глупостей, понимаем мотивацию, как ожидание работником обмена своих труда и лояльности на удовлетворение работодателем актуальных потребностей работника, то для ясности картины остается только определить, что же за актуальная потребность запускает петлю мотивации карьериста.
     Карьера и карьерные устремления суть проявление высшей социальной потребности – потребности занимать все более высокое статусное положение в группе. С каждым подъемом на очередную ступеньку пребывание карьериста в группе становится все более надежным с точки зрения риска быть изгнанным. С каждой новой высотой карьеристу достается все больше жизненно важных ресурсов, распределяемых между членами группы. С каждым этажом вертикального лифта жизнь и судьба карьериста становятся все более безопасными. В дополнение к чувствам, обуревающим карьериста, в голову ему лезут картины о султанах и гаремах, что давно объяснили антропологи, изучая высших приматов – ген высокоранговых самцов должен остаться в веках. В голову карьеристкам лезут подобно-противоположные картины, описанные антропологами в стиле аналогии с эусоциальными сообществами – колониями муравьев, термитов и пчел, образчиками матриархата.
     Как и во всех остальных случаях, случающихся с человеком и никогда с животными, карьеристы произвольно и внесознательно производят подмену в цепочке потребностей, делая карьеру самодостаточной потребностью, которой не обязательно приводить к ресурсами и гаремам, и все это в условиях, более чем небезопасных (как иначе понимать, например, такой феномен, как трудоголизм?).
     Если карьеристу нужна карьера, как движение по статусной лестнице, то сам он узнаёт об этом исключительно по знакам статуса, сравнивая подобные знаки со знаками конкурирующих с ним других карьеристов (правда, и неконкурентов, наподобие новичков и ветеранов карьеристы принимают в расчет при оценке своего статуса, но, скорее, в качестве «массовки»).
     Иными словами, карьеристу достаточна видимость высокого статуса и иллюзия статусной динамики. Озаботясь тем, как же мне разъяснить эту простую, но недоступную с непривычки истину, вспомнил вдруг детство… Была во времена моего детства одна забава, вернее забавный розыгрыш. Объекту дружеской шутки предлагалось пройти испытание на смелость, вкладывая в это достаточную долю вызова, на который обычно ведутся деревенские пацаны. Для шоу была нужна доска – широкая, чтобы встать на нее, и недлинная – около метра. Доску с обоих концов брали в руки два ассистента. Жертва становилась на доску. Главный факир фокуса завязывал глаза испытуемому и клал его руки себе на голову или плечи. По команде «Поднимаем!» ассистенты приподнимали доску с жертвой над землей сантиметров на пять и покачивали ее потихоньку. Фокусник же плавно приседал, приговаривая что-то вроде: «Давай-давай! Еще выше!». А потом он вдруг освобождался от рук смелого мальчика, оставляя его балансировать на доске. Отойдя на пару шагов назад и снова присев, факир командовал: «А теперь прыгай!». Набравшись смелости к прыжку с закрытыми глазами, смельчак прыгал с метровой, как он предполагал, высоты, и приземлялся гораздо раньше, чем ожидал пребывать в полете. Земля оказалась гораздо ближе. Приземление с безопасной высоты всегда приводило к падению и сильному душевному замешательству. Вот так и с карьеристами – реальная высота не так высока.
     Размышляя о том, что выжать из карьериста в обмен на иллюзию высоты, коварный и этим мудрый работодатель обычно не особо беспокоится о выжимке интенсивного труда и высокого градуса результатов. Беспокойство вызывают риски, паразитами впившиеся в карьериста, как вечные сожители бродячих собак. Все дело в том, что ради карьеры очумевшие карьеристы готовы пожертвовать своей базовой социальной потребностью, и покинуть родное гнездо приютившей его организации, чтобы расти там, где рост возможен. Это определенно не выгодно самой организации. Это как нож в сердце.
     Другая опасность – карьера любой ценой, где на ценнике указаны соперники по карьерной гонке. В какие только тяжкие ни пускаются карьеристы, чтобы подавить соперников. И в голову приходит любопытная ботаническая аналогия – фитонциды, яды, производимые растениями, чтобы отравлять произрастающих рядом соседей. Примечательно, что яд действует и на своих соплеменников по виду, и даже на нижние листья самого источника ядовитых фитонцидов, стекая с верхних листьев.
     Третьей в ряду опасностей обнаруживается странная логика карьериста, согласно которой он делает и производит исключительно то, что способствует карьере, а точнее, что более заметно и будет замечено, ведь карьера – это лишь соревнование иллюзий статуса, конкурс признаков и знаков, а они должны быть явными, яркими, привлекающими внимание. Значит, о реальной пользе от карьеристов организация может мечтать только как о вероятности.  Доверяться теории вероятности опасно – это рулетка и печальной славы игровые автоматы.
     В корзину заказа работодатель добавляет такие дорогие продукты, как верность, лояльность и нормативность. Верность означает гарантии того, что карьерист будет оставаться в организации – обещания, намерения и привязанность. Лояльность означает признание и соблюдение правил общежития в организации – не убивать сослуживцев, не подавлять их, а наоборот, поддерживать и сотрудничать. Нормативность означает строгое соблюдение норм – технических, технологических, качества и прочих, то есть, делать то, что положено, и без отклонений.
     Теперь все готово к мотивационному обмену работодателей с карьеристами. Интенсивный труд, количество и качество результатов труда, верность, лояльность и нормативность работодатель легко получает от карьериста, давая ему взамен знаки статуса и статусной динамики. Восхитительная пара, две стороны одной медали, дуплет методов управления, известные в науке, как отрицательное и положительное стимулирование, а в миру, как наказание и поощрение или как кнут и пряник в народной эмпирике, уверенно делают свое дело. Если карьерист недодает работодателю ожидаемого, то получает от работодателя знаки снижения статуса. Если же додает и передает, то поощряется знаками роста статуса.
     Я мог бы привести в пример практику японских работодателей, придумавших череду званий для простого рабочего, что работяга принимает за карьеру, как чистую монету. Я мог бы вспомнить двор французских королей с гроздью «подносителя подвязки королевы», «одевателя левой туфельки», стоящего ниже по рангу, чем «одеватель правой туфельки» и прочее. Однако я просто предложу трезво оценить реальные статусы будто нанизанных на шампур и реально ничем не отличающихся друг от друга менеджеров, которые греются иллюзиями разницы в статусе. Дошло до того, что извращая изначальный смысл слова «менеджер», означающего начальствующий состав, стали называть менеджерами простых
кладовщиков, превратившихся в солидных менеджеров-логистов склада.
     Приемы мотивации карьеристов незамысловаты, возможно, как и сами карьеристы, ушедшие в параллельные нереальные миры статусов, жердочек и ступенек или пресловутого «порядка клевания», обнаруженного антропологами в поведении курочек, подходивших к кормушке в строго определенном порядке. Достаточно просто не подать руки карьеристу, который неосторожно поинтересовался карьерной практикой в конкурирующей компании, и его переживания о том, насколько упал его статус, удержат его в родной организации еще долгое время. Достаточно бросить на совещании лестное слово о другом сотруднике, чтобы поощрить его видимостью статусной подвижки за то, что он сообщил об изменнических намерениях конкурента по карьере. Так их и пасут, карьеристов.
     И вновь в голову приходит воспоминание. Теперь из лейтенантской юности. Были мы на полигоне – любили, подобно пионерам, выезжать на все лето в полевые лагеря. И был у меня в то время друг – старший лейтенант, «двухгодичник» Володя. Их призывали на два года после вузов без военной кафедры. Володя как-то скрывался долгое время, но попался, и призыв застал его в весьма высокой руководящей должности на производстве – типа главного инженера чего-то или начальника цеха. Сидим мы как-то на пригорке (а дело было в степи) и видим обычную для тех место картину – идет себе стадо домашних животных. Володя бросил ремарку: «Вот модель нашего общества…». Я пригляделся и понял. Володя же продолжил: «Стадо баранов с ослом во главе». И действительно – впереди вышагивал осел, на котором обычно ездит пастух, но самого пастуха не было. Следом за ослом, толпясь и переговариваясь о видах на карьеру, брели бараны и овцы, и разумеется в их порядке следования был какой-то порядок. Карьера, однако:)
     В моем собственном отношении к карьеристам нет ничего негуманного. Я просто знаю, что высшая социальная потребность – это всего лишь одна из вех на пути развития человека. Я преодолел этот участок пути и всего лишь грущу, что преодолеть его окажется не под силу многим. Я знаю, что вещать о прелестях следующих этапов и их венца – самоактуализации – бесполезно, это не будет понятно, подобно тому, как бесполезно рассказывать дошкольнику о прелестях секса, а младшему школьнику об изящных секретах опохмеления.
     Карьера – это еще и ловушка, в которую ловцы уловляют людей. Не могу справиться с восхищением в адрес тех, кто знает об этом и продолжает уверенно и успешно ловить работников на наживку карьеры. Мастера! Носители и эксплуататоры секретов управления людьми.
     Кстати, заглядывайте в мою секретную библиотеку, в которой я коплю секреты управления:https://sites.google.com/site/akademyrusakov/

{{ rating.votes_against }} {{ rating.rating }} {{ rating.votes_for }}

Комментировать

осталось 1800 символов
Свернуть комментарии

Все комментарии (10)

Oguren Tatiana

комментирует материал 06.10.2011 #

Очень узнаваемый тип людского поведения....у нас одна женщина на работе рвала жилы себе и другим и заглядывала в лицо начальству лет 15-сейчас получила среднюю должность, и продолжает в том же духе! Действительно ее поведение очень предсказуемо и удобно для начальства!

no avatar
Колпаков Владимир

комментирует материал 06.10.2011 #

Стадо , впереди круторогий баран, который ведет стадо. Овцы думают что баран знает куда идти , а ему просто нравится это положение , потому что выбор травы лучше и пыль не глотать.

no avatar
Константин Малахов

комментирует материал 07.10.2011 #

Карьеристы бывают разные,одни "делают "карьеру для удовлетворения своих амбиций,другие для получения относительной самостоятельности и самореализации.

no avatar
Петр Новыш

комментирует материал 07.10.2011 #

То о чем статья, по моему, называется не позитивным словом "карьеризм", а "холуйством"

no avatar
Бронислав Орлов

отвечает Петр Новыш на комментарий 07.10.2011 #

Быть холуём - тоже специфика карьерного роста. Знаю такого много лет. Как у Грибоедова готов "угождать всем людям без изьяна, хозяину ..... дочке, ..... дворнику, собаке дворника, чтоб ласкова была. Начинал с профорга, потом стал членом профкома, вступление в партию обязательно было для карьерного роста. Сейчас завкафедрой. Холуёв и льстецов начальство любит!?

no avatar
FIGARO43

комментирует материал 07.10.2011 #

это не о карьерном росте

no avatar
Критик Наблюдающий

отвечает FIGARO43 на комментарий 08.10.2011 #

Да-а-а-а! Это о нем самом, карьерном росте, называемом карьеризм. Чтобы достичь успехов в карьере, надо почаще "стучать" на своих коллег, а заодно и опускать ниже плинтуса. Очь просто.)))

no avatar
Критик Наблюдающий

комментирует материал 08.10.2011 #

Козла почему-то нет на картинке. Куда он делся? Или баран дальше козла стал видеть? В Красную книгу надо занести такого барана)))

no avatar
Следуй Следуй

комментирует материал 29.04.2014 #

Давайте спросим у известных личностей, добившихся успеха в своем деле, что они думают о мотивации.
Генри Форд убежден в следующем: «Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять».
Полностью соглашается в этом и Наполеон Бонапарт: «Есть два рычага, которыми можно двигать людей, — страх и личный … Далее...

no avatar
×
Заявите о себе всем пользователям Макспарка!

Заказав эту услугу, Вас смогут все увидеть в блоке "Макспаркеры рекомендуют" - тем самым Вы быстро найдете новых друзей, единомышленников, читателей, партнеров.

Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.

Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.

Цена 10.00 MP
Цена 40.00 MP
Цена 70.00 MP
Цена 120.00 MP
Оплата

К оплате 10.00 MP. У вас на счете 0 MP. Пополнить счет

Войти как пользователь
email
{{ err }}
Password
{{ err }}
captcha
{{ err }}
Обычная pегистрация

Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти

email
{{ errors.email_error }}
password
{{ errors.password_error }}
password
{{ errors.confirm_password_error }}
{{ errors.first_name_error }}
{{ errors.last_name_error }}
{{ errors.sex_error }}
{{ errors.birth_date_error }}
{{ errors.agree_to_terms_error }}
Восстановление пароля
email
{{ errors.email }}
Восстановление пароля
Выбор аккаунта

Указанные регистрационные данные повторяются на сайтах Newsland.com и Maxpark.com

Перейти на мобильную версию newsland